企业知识管理的一些建议分享

企业自身的业务需求，外部各种标准规范的需求，以及数字化转型带来的便利，使得越来越多的企业开始建立知识库，试图通过知识管理来提高组织的效率和创新能力。

知识管理作为一种元管理，对大多数企业来说，都意味着一场深刻的管理变革，这并不容易，也很容易低估知识管理的难度，出现了“做知识管理的人多，做得好的人少。”

知识管理是一种动态的管理过程，随着管理实践与研究的不断深入，知识管理方法不断丰富与完善。

如何做好企业知识库与知识管理？以下是关于企业知识管理的7条建议。

构建知识管理的六种途径

1、良好组织文化的形成

组织文化是企业知识管理的基础，是员工之间的粘合剂。知识管理要取得效果，就必须建立起同力同心的企业文化。

同利同心年的组织文化需要科学民主决策机制、细致合理的利益分配机制、员工凝聚力等三大支柱。这三种机制的任务就是让员工得到公平的对待，尊重和关心，减少员工之间的矛盾，保护和激励员工参与管理和创新，形成崇尚创新、学习先进、敬业助人的文化氛围。

2、鼓励员工分享知识

员工之间的知识交流有很多种方式，其中常见的便是“传帮带”。传统的知识传播方式——“传帮带”，在今天的知识经济时代，其有效性丝毫未减。<