【项目管理】一图get敏捷开发

五一期间呢, 看了看敏捷开发, 并进行了简单的整理, 最后就用一张导图来填充大纲和细节了.

大概分为4个部分

敏捷宣言价值观;

敏捷原则. 其中的重点部分, 用小红旗表示出来.

敏捷实践. 分为几个部分, Scurm体系, kanban体系. 和极限编程.

团队管理. 敏捷更加关注人. 以人为主. 而非传统的以项目为主.

在实际使用中, 首先需要判断敏捷的使用场景.

斯泰西矩阵(如下图所示) 可以帮助我们判断所做的项目应该采用哪种开发方法.

1. 需求明确, 技术明确–预测型;

2. 需求不明确, 技术明确–混合型(原型采用敏捷, 正式开发采用瀑布, 也可逐块构建, 增量交付);

3. 需求明确, 技术不明确–混合型(如: 无人驾驶, 软件部分可以采用敏捷, 硬件可采用迭代);

4. 需求不明确, 技术不明确—扔;

5. 需求在挖掘中, 技术也需要探索, 这种混沌状态的项目, 最好采用敏捷开发, 敏捷开放性强, 灵活机动, 可以拥抱变化;

简单的了解到此结束.

做个小调查, 你们团队使用敏捷了吗