项目效率提高40%！知名药企落地上海斯歌PMS项目管理端到端解决方案

前不久，上海斯歌的PMS项目管理端到端解决方案成功在某知名生物制药公司落地。系统上线后，客户的合同签订效率提升50%、财务工作效率提高80%、项目交付效率提高40%……药研项目管理及效率迎来质的飞跃。

PMS项目管理端到端解决方案：彻底解决项目管理痛点

药研项目具有周期长、投入大、技术高等特点，管理过程错综复杂，需跨越多个系统、组织及地域。在此过程中，人员和资源始终扮演着重要角色。因此，采用数字化手段来促进项目内部高效协同作业与精细化管理，以确保项目能够按时、按质的顺利推进，已成为许多企业提升收益的核心策略。

上海斯歌的PMS项目管理端到端解决方案，针对项目管理难题，为企业提供了一个全面的LTC流程管理体系，涵盖从客户线索到收入回款的端到端全生命周期。该方案深度融合了客户关系管理、服务报价、合同签订、项目分配、项目实施、收入确认、开票和客户回款等核心环节，紧密贴合药研等行业客户企业的商务与运营精髓。

方案五大亮点：全面赋能各种项目管理业务场景

1. 非标服务的统一方案报价管理：整合数据并构建统一数据库，实现报价流程全线上化，协作部门可即时查阅、复核及审批报价信息，并支持对已审核报价一键生成合同等。

2. 统一规范的WBS管理：将复杂项目一键细化成具体可执行的WBS任务列表；无缝集成生产计划，自动优化任务时序安排，实现任务的迅速分配。

统一、完整、一致的数据链管理，保障数据可追溯性

3. 全局可视，细颗粒度灵活反馈及跟踪：以多元化方式清晰呈现项目全局，实现项目动态的实时掌握；通过实时工时报告，管理者能快速掌握项目工时投入，有效预估管理成本，便于资源优化与进度调控，确保项目按时完成。

4.支持内部跨公司结算，多方交易：实现项目收支的实时透明化管理，确保所有收入和成本支出均能即时按项目归集，清晰展现每个项目的财务状况。并提供灵活发票生成机制、自动执行开票流程等，极大提高结算效率及准确率。

5. 统一、完整、一致的交付物管理：全面电子化管理，便捷管理项目文档、合同、发票等交付物。

方案落地案例：客户业务效率迎质变

客户为全球领先的生物制药企业，生产基地和科研团队遍布全球，在中、美、德等国拥有员工超万名。项目管理过程中，客户主要面临以下问题：1.项目过程复杂，内外部协调不充分，2.任务进度管理精细、跟踪困难，3.研发过程漫长，成本管理复杂，4.数据共享系统多、数据利用低。

上海斯歌为客户打造了全新的端到端PMS项目管理系统，系统集成合同、人事、采购等核心系统，实现药研项目从客户线索到收入回款的全生命周期内，20+个关键阶段的全过程线上化、端到端流程管理。达成多系统集成、端到端管理、应用智能、数据可视化、决策分析等核心目标。

通过这个系统，客户能够享受到跨部门团队的无缝协同、项目进度的实时跟踪、潜在风险的提前预警与防控、更精准的成本管控以及质量、资源分配的双重优化，彻底解决客户业务痛点。

新系统实施后，客户报价耗时降低30%、合同签订效率提高50%、项目交付效率提高40%、PM工作效率提高30%、财务工作效率提高80%。

关于上海斯歌

受益于与700+大型及超大型企业客户的深度合作，上海斯歌在过去的二十年里，深耕医药、房地产、汽车汽配、智能制造、IT互联网等主流行业，积累了丰富的行业前沿实践经验，更将这份专注与热情转化为解决客户实际问题的强大动力。上海斯歌始终站在客户的角度，倾听客户需求，理解客户挑战，用我们的专业知识和创新能力，为客户量身定制高效、可靠的解决方案。

正是这份对服务的执着追求，让上海斯歌在业界赢得了良好的口碑和广泛的认可。我们不仅仅是技术的提供者，更是客户在市场竞争中的坚实后盾。在未来的道路上，我们将继续秉承精诚服务的理念，不断创新，不断超越，为客户创造更多价值，共同开创更加辉煌的未来。