华为公有云，有戏吗？

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华为做公有云有戏吗？有人说得很直白，没戏，因为华为的基因是产品供应商，而不是服务提供商。

华为不可能成为阿里、腾讯那样的云服务商，但是，这并不代表华为做不了公有云。

几年前，当公有云服务刚刚在中国出现时，就有人预言，未来的公有云市场最多能容下2-3家大型的公有云服务商。除了亚马逊AWS、阿里云，谁是那个“第三者”，是人们一直在猜测的。事实上，至少在中国市场上，距离那种理想中的公有云“寡头”的时代还有很长的路要走，现在正是百花齐放、百家争鸣的时代。虽然提供通用IaaS服务的公有云服务商的规模越来越大，似乎正在朝着“寡头”的方向快速前进，但是我们也看到，一些聚焦特色市场、特殊需求客户群的公有云服务商、聚焦行业云的公有云服务商正在蓬勃发展，大家都还有机会。

 

公有云刚兴起时，服务的对象大部分是个人、中小企业，以及创业企业等，真正的大型企业级客户寥寥无几。以2017年为分界点，之前的10年是由引互联网厂商引导的云计算1.0时代，公有云经历了概念炒作和辨识的阶段，开始快速落地；从现在开始已经进入云计算2.0时代，这将是传统企业拥抱云，从传统应用快速过渡到云的时代。在云计算2.0时代，大型企业将成为上云的主角，那么谁来为他们服务呢？只能是阿里云、腾讯云这样的互联网厂商吗？我们已经看到，阿里云、腾讯云正在积极转向企业级市场，比如阿里云和用友合作、腾讯云和Oracle合作，它们希望以此弥补在企业级服务方面的短板。那么，像华为这样一直专注在企业级市场的ICT厂商来说，是不是在公有云市场也有突破的机会呢？

 

今年初，笔者就听说，华为云计算部门在大规模招人，笔者的几个朋友已经加盟。仔细一打听，据说华为今年要发力公有云，将原来分散在不同部门的云业务整合到一起。3月9日，在长沙举行的2017华为中国生态伙伴大会上，华为轮值CEO徐直军在演讲中开宗明义，华为要拥抱公有云，与合作伙伴共建云生态。本次大会的主题是“因聚而生”。因云而聚，傍生态而生，这正是“因聚而生”的一层含义。

 

2015年7月30日，华为在北京正式发布了企业云战略。虽然大会的主题并没有直接提及“公有云”这个三个字，但是这次战略发布被认为是华为在公有云领域打响的第一枪。

 

在那次战略发布会上，华为对外发布了面向金融、媒资、城市和公共服务、园区、软件开发等领域的多个垂直行业的企业云服务解决方案，也让我们看到了华为公有云战略的一些端倪。

第一，华为云的目标客户群是企业；第二，华为云致力于为客户提供企业级的ICT基础设施服务；第三，华为云聚焦行业，率先针对一些重点行业打造行业云；第四，华为是一个云的使能者，同时也是云生态的创建者、运营者和推动者。

 

从华为企业云战略发布后到现在，华为在公有云方面似乎没有什么大动作。徐直军在本次生态伙伴大会上十分肯定地表示，利用公有云为政企客户服务这是必然的趋势，华为不能错过这个机遇。徐直军的这一表示是不是可以看作是华为公有云新的爆发点？

 

从2017年开始，华为新成立的云业务部门正式启动，它将成为华为公有云的策源地。徐直军表示，华为将以公有云为基础，加大投资，建立开放的公有云平台的同时，聚焦重点行业，打造云生态。2017年，华为云业务部门将新增2000人，致力于对外提供端到端的公有云平台和服务。

 

应该承认，华为在公有云方面与那些行业的领先者是有差距的，无论是时间、经验的积累，还是品牌的知名度。不过，华为将依靠持续加大的投入，庞大的云生态体系，尽快缩小差距。

华为公有云将在哪些方面发“大招”呢？

 

首先，华为要建设高速互联的公有云服务基础，包括建设5大区域中心、30个以上的城市节点，几乎覆盖所有省会城市，就近为客户服务。

 

其次，华为将为客户提供十大类、54款公有云服务。

 

再次，华为厚积薄发，将自己20多年的技术积淀和能力开放出来，包括软件开发、语音视频通信的能力、企业级应用开发的能力等，通过API开放给合作伙伴和用户，让他们可以在华为的平台上进行快速的应用开发。华为还计划将微服务框架、SDK等都开源，更好地支持客户打造云原生应用。

 

最后，华为作为云的使能者，将利用自己强大的技术能力、开放的平台和服务，加速企业上云的进程，让云应用的开发、部署、运维更加简单。

 

2017年，基于公有云平台构建一个强大的合作伙伴生态体系是华为云的核心战略之一。华为到底需要什么样的云合作伙伴？徐直军表示，华为至少需要三类云合作伙伴：一是可以基于华为云平台开发应用的伙伴，二是能够帮助客户将应用迁移到华为云平台上的伙伴；三，能够销售华为云产品和服务的伙伴。2017年，华为要发展一二十家真正能够同舟共济的云伙伴。

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