优质采购人员的养成(变身采购大师)

本文探讨了采购人员廉洁自律的重要性,面对诱惑如何保持清醒,并介绍了熟悉产品、洞悉市场、理解运营和擅长沟通等核心能力,帮助采购人员提升专业素养,迈向大师之路。
摘要由CSDN通过智能技术生成

廉洁自律

把这条放在第一位,估计没人会反对。廉洁自律是对掌握资源分配权力的岗位都会有的要求,采购自然位列其中。

中国的营商环境不可谓不恶劣,猜想采购人员都有过这样的遭遇,几个人一起分享职业信息,当说到自己在做采购时,乖乖,是不是会有一堆不对劲的眼神啊?是不是还有些阴阳怪气啊?“哇,采购好啊,肥缺啊!”,“能捞不少吧?”这些尽管带有职业偏见,但多少也昭示了采购从业环境之恶劣,绝对高危啊。于是乎,“廉洁”自然就成了采购人员最重要的基本素养,没有之一。

大字易识,实际要如何表现,才算真正做到?对于错、该于不该,让十个人来解释,很可能会冒出十种答案。私底下的灰暗勾当,违反的是法律,勿论职业道德,此处不用讨论。真心让人为难的,反倒是现实中的一些“阳光”行为:譬如供应商给派个车,供应商请吃个饭,供应商给送点礼,供应商请唱个K,供应商请洗个脚......这些算不算违规,该不该做?

没有规定,就妄谈违规,规定不细,肯定多有例外,如果规定铁板一块,只有零和非零的差别,那倒省事了。现实中要做到完全的零容忍断然不易,但若立此参照,来判断有没有做到,却反而成了最容易的事。这种规范的思路,绝对值得推崇,因为只需要咬咬牙,辅以合适的出差待遇,还是可以实施下去的。

每个采购人员的心底,得存把自己的尺子,时刻丈量。任凭销售精英们泰山般压顶,却能一直坚持着清醒的自决。这貌似伤了一时的和气,背后却定能讨得对方的尊重,与业务只会有益,总比大家表面一团和气,最后业务受伤,要好出不止百倍。与个人来讲,绝不能让供应商给你发“福利”,但要让供应商帮你出业绩,在厚黑的商道上,这种“福利”和业绩指定是此消彼长的买卖,取了前者

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