采购经理们的内卷？

但是，虽然我们经常说“内卷”，但其实还是有不少人不清楚究竟什么是“内卷”，哪些行为算的上“内卷”

简单来说，以下几种现象都是“内卷”：

1、无意义的精益求精

2、将简单问题复杂化

3、为了免责，被动的应付工作

4、与预期目标严重偏离的工作

5、低水平的模仿和复制

6、限制创造力的内部竞争

7、在同一个问题上无休止的挖掘研究

今天，就带大家看看我们采购经理的职场“内卷”日常：

内卷是一种无声的悲哀，使大量的人默默地做无用功，白白浪费资源，降低整体效率，更会使我们个人慢慢消耗掉激情、热情和聪明才智。

本身采购经理的工作已经是比较忙的，而不断内卷的结果便是不断地加班、不断地做重复的工作最终是人人都在加班、人人都在假装自己很忙，长此以往，团队的效率只会越来越低，采购项目的实际成果可想而知。

针对这样的现状，当然我们确实也看到一些公司的改进，快手、字节、BOSS直聘等企业纷纷宣布取消大小周的工作制，薪资不变。且不论后续实际的效果会怎样，就目前而言，至少是有看到工作环境的改进。

那么，各位采购经理们在工作中是如何看待“内卷”，有没有好的操作进行分享呢？