将TAPA标准《运输供应商最低安全要求》纳入质量管理体系。
国内许多物流企业为适应市场竞争、提升自身管理水平的需要,已经通过了ISO9001:2000版的质量管理体系认证,或者正在体系准备中。质量管理体系应用在不同的行业中,首先要根据行业或企业的特点来策划,并且企业在实施质量管理体系应能覆盖企业中与顾客相关的所有过程。很显然的,《运输供应商最低安全要求》正是根据企业目前或潜在的高科技产品顾客的要求所产生的重要过程。”
如何结合《运输供应商最低安全要求》来实施质量管理体系本身是一大课题,这里仅就质量管理体系的八项原则中的几点来把握一个总的精神:
1)以顾客为关注焦点:物流企业的顾客满意指标,比较明确的几个方面包括:仓储安全、交付及时、运输可靠,在安全性与可靠性方面,TAPA有着明确的程序规定予以确保。而《运输供应商最低安全要求》本身就是针对顾客(在《运输供应商最低安全要求》中一般称为买方)要求,由顾客参与编写的要求。再如执行中遇到的制订运输路线图、计划停靠、行车路线等都需要提交顾客备份及评估。
2) 领导作用:对安全防卫体系的整体策划、对过程的识别以及对流程的遵守,领导的作用不可忽视。
3) 全员参与:《运输供应商最低安全要求》明确规定了在体系内,应有可识别的内部沟通方式,确保组织内部员工了解组织的安全方针。所以,定期的人员安全意识的培训是必须的。
4)过程方法:为了获得最佳的效果,如何策划安全体系,包括硬件设施的设置、程序文件的制订、管理人员的权限设定等,都首先要根据提供服务的具体路径和过程来生分析把握。则首先要识别出相关过程。
5) 管理的系统方法:以上提到《运输供应商最低安全要求》的实施,包括硬件、体系、培训等等,而所有这些要素都是相互关联共同牵制的,或者说是双
TAPA认证咨询,TAPA标准《运输供应商最低安全要求》纳入质量管理体系
最新推荐文章于 2024-08-31 19:45:21 发布
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