描述一个测试活动完整的过程。

详细的描述一个测试活动完整的过程。(供参考,本答案主要是瀑布模型的做法)

项目经理通过和客户的交流,完成需求文档,由开发人员和测试人员共同完成需求文档的评审,评审的内容包括:需求描述不清楚的地方和可能有明显冲突或者无法实现的功能的地方。项目经理通过综合开发人员,测试人员以及客户的意见,完成项目计划。然后SQA进入项目,开始进行统计和跟踪

开发人员根据需求文档完成需求分析文档,测试人员进行评审,评审的主要内容包括是否有遗漏或双方理解不同的地方。测试人员完成测试计划文档,测试计划包括的内容上面有描述。

测试人员根据修改好的需求分析文档开始写测试用例,同时开发人员完成概要设计文档,详细设计文档。此两份文档成为测试人员撰写测试用例的补充材料。

测试用例完成后,测试和开发需要进行评审。

测试人员搭建环境

开发人员提交第一个版本,可能存在未完成功能,需要说明。测试人员进行测试,发现BUG后提交给BugZilla。

开发提交第二个版本,包括Bug Fix以及增加了部分功能,测试人员进行测试。

重复上面的工作,一般是3-4个版本后BUG数量减少,达到出货的要求。

如果有客户反馈的问题,需要测试人员协助重现并重新测试。

软件测试是一种评估软件质量的过程,它执行软件系统的各个组成部分来发现错误、缺陷和问题。测试过程通常包括以下几个阶段: 1. 需求分析:在这个阶段,测试团队与项目团队一起分析和理解软件的需求。测试团队会参与需求评审,确保需求的可测性和一致性。 2. 测试计划:在这个阶段,测试团队制定测试计划,确定测试的范围、目标、策略和资源分配。测试计划还包括测试进度、测试环境和测试数据的规划。 3. 测试设计:在这个阶段,测试团队根据需求和设计文档,制定测试用例和测试脚本。测试用例是一组输入、预期输出和执行步骤的描述,用于验证软件的功能和性能。 4. 测试执行:在这个阶段,测试团队执行测试用例,并记录测试结果。测试执行可以手动进行,也可以使用自动化测试工具进行。测试人员会检查软件是否按照预期工作,并记录任何发现的错误或缺陷。 5. 缺陷管理:在测试执行过程中,测试团队会记录并跟踪发现的缺陷。缺陷管理包括缺陷报告、缺陷分类、缺陷修复和验证等活动。 6. 测试评估:在测试执行完成后,测试团队会评估测试的覆盖率和效果。他们会根据测试结果和缺陷情况,提供对软件质量的评估和建议。 7. 测试报告:在测试评估完成后,测试团队会编写测试报告,总结测试过程和结果。测试报告通常包括测试目标、测试方法、测试结果、缺陷统计和建议等内容。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

C_TestMG

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值