- 博客(5)
- 收藏
- 关注
RSS订阅
原创 项目管理【五个过程+九大知识领域】
一、五个过程 1.项目的启动过程 项目识别与开始 ，此阶段需要考虑：是否融资、项目风险、项目收益、项目目标群体 2.项目的计划过程 对项目的范围、任务进行分解，对资源进行分析，编制计划（项目计划、范围说明书、工作分解结构、活动清单、网络图、进度计划、资源计划、成本估计、质量计划、风险计划、沟通计划、采购计划等） 3.项目的实施过程 项目的主体内容执行过程，做好项目信息沟通工作。 4.项目的控制过程 保证项目朝目标方向前进的重要...
2021-10-02 10:17:14
928
原创 IT项目经理成长手记学习（四）
项目经理工作框架 启动 规划 执行 监控 收尾 确定项目范围 确定项目假设 变更管理 维护范围矩阵 重大变革 需求变更率 范围 定义开发计划 制定高层计划 制定中层计划 制定量化管理计划 跟踪高层计划 跟踪中层计划 跟踪底层计划 进度偏差 任务...
2021-10-06 20:04:30
150
原创 IT项目经理成长手记学习（三）
1.范围说明书 1.前言 2.项目概述 2.1系统构架 2.2外部接口 3.工作范围 3.1产品范围 3.2项目范围 3.3不包括的范围 4.双方的职责 5.交付成果 5.1主要的交付成果 5.2辅助交付成果 6.验收标准和流程 6.1产品验收标准 6.2工作验收标准 6.3验收流程 7.项目的约束条件 7.1时间约束
2021-10-05 19:01:40
124
原创 IT项目经理成长手记学习（二）
1.项目管理计划 2.职责分工表 项目经理 对项目总体负责 PMO 制定和监控项目计划，协调项目资源等 质量组 对交付物评审，项目过程审计，对变更、缺陷管理等 专家组 制定项目计划，确定技术和业务方案，对项目风险提出预警等 业务组 业务需求分析，配合开发和测试，负责验收测试 开发组 —— 转换组 新旧系统的切换 系统组 项目软硬件环境的配置，协助规划和采购负责安装和配置，负责生产系统的运维管理 3.项目生命周期 .
2021-10-05 18:38:01
364
原创 IT项目经理成长手记学习（一）
第一章项目经理的知识技能与职业规划 1适不适合 a.素质[性格特征、能力倾向、处世态度等] 必备基本素质： 领导力 通过他人完成工作的的能力 责任心 注重细节，不轻易放弃，对公司、客户和团队负责，能及时发现潜在风险，视线长远 积极主动 看清发展的双面性，积极寻找方法解决问题，引导团队集思广益解决问题 压力承受 压力下仍能冷静思考 b.知识与技能 2.职业规划 项目经理助理【注重技术知识和项目管理能力，对于软技能和实践...
2021-10-04 19:19:23
536
1
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人