数据分析一.1 常见九种业务拆解法

业务分析法

业务拆解只需要符合MECE法则即可

MECE法则 ： MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。

九种常用的拆解方法 ：流程拆解法，二分法，象限拆解法，杜邦分析法，AARRR，PEST，RFM，SWOT，5W1H。

以下是详细介绍：

一，流程拆解法

流程拆解法是一种分析和解决问题的方法，它通过将复杂的问题或者工作流程拆分成若干个简单的步骤或环节，以便更好地理解、管理和优化整个流程。以下是流程拆解法的基本步骤和解释：
1. 确定流程范围
首先，需要明确要分析或优化的流程范围。这可能是某个具体的工作流程、生产流程或者服务流程。
2. 流程描述
详细描述流程的每一个环节，包括流程的起始点和结束点。这一步需要收集现有流程的信息，可以通过访谈、观察和查阅文档等方式。
3. 绘制流程图
将流程以图表的形式展现出来，流程图可以是简单的流程框图，也可以是详细的步骤图。流程图有助于直观地看到整个流程的结构和步骤。
4. 拆解流程
将流程分解为若干个子流程或步骤。拆解的原则是每个步骤都应该是可管理的，且具有明确的功能和输入输出。
 5. 识别关键环节
在拆解的过程中，识别出流程中的关键环节，这些环节往往是影响流程效率和质量的重要步骤。
6. 分析和优化
对每一个拆解出来的步骤进行分析，找出存在的问题，如时间延误、资源浪费、错误率高等等，并针对这些问题提出改进措施。
7. 重组流程
根据分析结果，对流程进行重组。这可能包括简化某些步骤、合并重复的环节、增加必要的控制点等。
8. 验证和改进
实施重组后的流程，并进行验证。通过比较重组前后的流程性能指标，来评估改进的效果，并根据实际情况进行进一步的调整。
 应用举例
例如，一个制造企业的产品组装流程可以被拆解为以下步骤：
零部件准备 -> 零部件组装 -> 质量检查 ->包装 ->存储 ->发货
通过流程拆解法，企业可以针对每个步骤进行深入分析，找出提升效率、降低成本的可能途径。
流程拆解法的优点在于它能够帮助人们从宏观到微观全面理解工作流程，便于发现问题、分析问题和解决问题，是提高工作效率和质量的有效工具。
 

二，二分法

拆解业务中的二分法是一种简化和分析问题的方法，它将一个复杂的业务问题或流程分解为两个互不重叠的部分，通常是基于某个特定的标准或属性。以下是二分法的简单解释：
1. 确定拆解标准
首先，确定一个标准或属性，这个标准将用于将业务问题或流程分为两个不同的类别。例如，可以根据产品类型、客户群体、地区、销售渠道等标准进行拆解。
2. 应用二分法
根据确定的标准，将业务分为两个部分。例如：
- 如果是按照产品类型拆解，可以将业务分为产品A和相关产品B。
- 如果是按照客户群体拆解，可以将业务分为新客户和老客户。
- 如果是按照地区拆解，可以将业务分为国内市场和国外市场。
 3. 分别分析
对拆解后的两个部分分别进行分析，这样可以更深入地了解每个部分的特点、问题、机会和挑战。
 4. 制定策略
根据分析结果，为每个部分制定针对性的策略。因为每