2023软考高项第四版教程十五至尊图，五个过程组，十大知识领域（输入输出工具技术）

十五至尊图

知识领域	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监控过程组	收尾过程组
项目整合管理	制定项目章程	制定项目管理计划	指导与管理项目工作 管理项目知识（新增）	监控项目工作 实施整体变更控制	结束项目或阶段
项目范围管理		规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS		确认范围 控制范围
项目进度管理		规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划		控制进度
项目成本管理​​​​​​​		规划成本管理 估算成本 制定预算		控制成本
项目质量管理		规划质量管理	管理质量（实施质量保证）	控制质量
项目资源管理（项目人力资源管理）		规划资源管理 估算活动资源（新增）	获取资源（组建项目团队） 建设团队 管理团队	控制资源（新增）
项目沟通管理​​​​​​​		规划沟通管理	管理沟通	监督沟通
项目风险管理		规划风险管理 识别风险 实施风险定性分析 实施风险定量分析 规划风险应对	实施风险应对（新增）	监督风险
项目采购管理		规划采购管理	实施采购	控制采购	结束采购（整合到结束项目或阶段）
项目干系人管理	识别干系人	规划干系人参与	管理干系人参与	监督干系人参与

内容来源于《信息系统项目管理师教程（第4版）》于2023年3月出版

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