PMBOK（第4版）--项目管理九大知识领域的【输入】、【工具与技术】、【输出】一览表

项目管理的九大知识领域
领域	概述	输入	工具与技术	输出
项目整合管理	4.1 制定项目章程	1 项目工作说明书	1 专家判断	1 项目章程
		2 商业论证
		3 合同
		4 事业环境因素
		5 组织过程资产
	4.2 制定项目管理计划	1 项目章程	1 专家判断	1 项目管理计划
		2 其它规划过程的输出
		3 事业环境因素
		4 组织过程资产
	4.3 指导与管理项目执行	1 项目管理计划	1 专家判断	1 可交付成果
		2 批准的变更请求	2 项目管理信息系统	2 工作绩效信息
		3 事业环境因素	3 变更请求
		4 组织过程资产	4 项目管理计划（更新)
		5 项目文件（更新）
	4.4 监控项目工作	1 项目管理计划	1 专家判断	1 变更请求
		2 绩效报告	2 项目管理计划（更新）
		3 事业环境因素	3 项目文件（更新）
		4 组织过程资产
	4.5 实施整体变更控制	1 项目管理计划	1 专家判断	1 变更请求状态（更新）
		2 工作绩效信息	2 变更控制	2 项目管理计划（更新）
		3 变更请求	3 项目文件（更新）
		4 事业环境因素
		5 组织过程资产
	4.6 结束项目或阶段	1 项目管理计划	1 专家判断	1 最终产品、服务或成果移交
		2 验收的可交付成果	2 组织过程资产（更新）
		3 组织过程资产
项目范围管理	5.1 收集需求	1 项目章程	1 访谈	1 需求文件
		2 干系人登记手册	2 焦点小组例会	2 需求管理计划
		3 引导式研讨会	3 需求跟踪矩阵
		4 群体创新技术
		5 群体决策技术
		6 问卷调查
		7 观察
		8 原型法
	5.2 定义范围	1 项目章程	1 专家判断	1 项目范围说明书
		2 需求文件	2 产品分析	2 项目文件（更新）
		3 组织过程资产	3 备选方案识别
		4 引导式研讨会
	5.3 创建WBS	1 项目范围说明书	1 分解	1 工作分解结构
		2 需求文件	2 工作分解结构词典
		3 组织过程资产	3 范围基准<