软件开发中 风险管理的4大关键点

        1、科学分析风险或机会

        为了降低软件开发风险,CoCode旗下Co-Project V2.3.0智能项目管理平台全新发布,新增功能:风险管理和组织级风险库。

        平台对风险进行科学分析,主要从3个维度进行划分:影响的严重性、发生的可能性、产生的影响性。根据风险对项目的影响程度,平台从三个维度将其划分5个等级:很低、比较低、中等、比较高、很高。这样我们能够更加精准科学高效地分析风险对项目的影响。

CoCode风险管理 风险等级
CoCode风险管理 风险等级

​        2、高风险项目自动预警

        CoCode智能项目管理平台,能够根据风险或机会的影响等级,自动计算出风险系数或机会系数,并对风险或机会进行优先级划分。当项目系数超过10时,系统会自动预警,标红高风险或高机会项目,提醒我们优先处理。

CoCode高风险项目自动预警
CoCode高风险项目自动预警

​        3、全过程持续性跟踪 责任到人

        为了进一步应对风险或机会可能造成的影响,平台设有负责人、识别日期、应对策略、应对措施等功能。平台全过程持续性跟踪,并实行责任到人制度。通过待办消息的形式,自动提醒相关负责人,尽快落实应对措施。

        平台针对风险管理,划分了4种应对策略:缓解、转移、规避和接受。针对机会管理,也划分4种应对策略:增强、转移、规避和接受。通过不同的应对策略,我们能够对可能发生的风险或机会,提前做好预防策略和预防措施。

CoCode风险管理处理策略
CoCode风险管理处理策略

​        4、贡献风险至资产库

        在CoCode旗下Co-ProjectV2.3.0智能项目管理平台中,监控功能中的风险管理,统一设有添加、修改、删除、解决、贡献以及筛选和搜索功能。我们可以持续对风险进行更新和管理,也可以直接将其贡献至组织级资产库,不断积累宝贵经验财富,有助于提高软件开发质量和开发效率,提高组织竞争力。

        CoCode旗下智能项目管理工具Co-Project,是软件开发全生命周期项目管理平台,涵盖了从需求、计划、设计、开发、测试再到交付的整个项目周期管理流程。

        平台全面支持瀑布和敏捷两种开发模式,目前CoCode发布了四大开发工具:Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费,欢迎大家使用。

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