客户案例 | Cyclone RPA赋能兴澄特钢数字化与工业化融合升级

弘玑Cyclone RPA应用于兴澄特钢的财务部,通过自动化技术解决产品盈利分析报告和人工三单等业务流程,减少重复劳动,提高效率。自动化处理后,产品盈利分析报告耗时从一周缩短至5分钟,人工三单业务每周节省4小时。Cyclone RPA确保业务操作合规,降低风险。

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江阴兴澄特种钢铁有限公司(以下简称“兴澄特钢”)隶属中信特钢集团,由香港中信泰富有限公司于一九九三年投资成立。兴澄特钢具备年产690万吨特殊钢的生产能力,为全球60多个国家和地区的用户提供多规格、多品种、高品质的特殊钢产品及整体服务方案。

此次弘玑Cyclone帮助兴澄特钢运用RPA作为推动企业数字化转型的关键技术之一,消除重复劳动,帮助企业降本增效。

 

财务部业务痛点

兴澄特钢财务部某些关键业务流程需要耗费业务人员大量的工作时间,以产品盈利分析报告、人工三单两个业务流程为例:

产品盈利分析报告:业务人员每月需耗时一周时间进行数据的分发、收集和整理,在完成初步的报表编制后还需要誊写到Word版的报告中,并处理对应的图表编制和相关排版工作,这一部分的工作内容耗时费力,且还会导致报告出具时间受月末结账时间的影响产生延迟。

人工三单:在该业务流程中,业务人员需要日常去系统重复下载180多个文件并整理成凭证导入模板,然后导入SAP系统,该工作在下载文件的过程中操作重复且非常耗时。

引入Cyclone RPA

在兴澄特钢自动化项目中,弘玑Cyclone梳理了客户财务部典型业务流程,并完成流程中的Cyclone RPA智能机器人与业务系统的适配。在第一阶段工作中&#x

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