在技术加速迭代、数字经济浪潮席卷而来的新时代语境下,投身于数字化转型的洪流之中,不断通过自身的组织变革、管理变革与技术变革去勘破变中之机遇成为了当下企业的最佳选择。
但在现实中,数字化转型的“功课”并不好做。据麦肯锡的调研数据显示,一般企业做数字化转型结果往往不如人意,失败率高达80%。
企业在数字化转型过程中,究竟正面临着哪些挑战?哪种技术路径是数字化转型的有利抓手?作为企业技术负责人/数字化转型负责人,又该从何处着手搭建企业的数字化平台?
为此,8月19日,弘玑Cyclone与CONTENT100联合举办“超级自动化的数字内生力量-引领企业未来创新能力CXO私享会”,邀请了多位大型外企各职能领域负责人,分享了超级自动化的“前世今生”,为助力各行各业打造数字化转型核心竞争力提供了多维度的破题思路。
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立足后疫情时代,超级自动化成企业数字化转型最佳“指南”
首先,立足于后疫情时代,弘玑首席创新官王靖对当下的全球数字化发展趋势作了剖析。他表示,全球正在全面积极拥抱数字化,数据表明,到2022年,全球数字化GDP将达到46万亿美元,占经济总量的46%。
一方面数字经济的发展已然步入快车道,数字化转型成为数字经济的核心驱动力量,另一方面,“达尔