如今,数字化进程正在以惊人的速度铺设开来,新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,数字化转型已经成为企业的核心战略。人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。
6月8日,弘玑Cyclone联合CGL、企业家精英国际俱乐部联合主办的《人力资源视角下的企业数字化转型》高峰圆桌活动如期举行,活动当天邀请到盖米阀门(中国)人事行政&IT总监刘旻、CGL Group管理咨询MCG高级合伙人沈小靖、微步在线人力资源副总裁张晨、江波龙电子HRD温旭欢四位大咖,在主持人弘玑Cyclone CMO陶鑫亚的话题引领下围绕人力资源数字化变革进行了精彩讨论。
来自互联网、制造业、IT企业以及人才资产管理公司的不同行业背景,平均超过20年的从业履历,为本次论坛带来了极具价值的战略布局思考与实战经验分享。
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后疫情时代如何确保员工积极性与业务进展顺畅?
数字化技术的推广应用,社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,让连接突破了组织边界,远程办公、云端协作正在成为新常态。突如其来的疫情,更使得远程办公成为全球企业的主流工作方式。一些科企巨头甚至宣布允许员工永久居家办公。
但这显然不是特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)的想法。据外媒报道,马斯克在邮件中要求特斯拉员工必须每周至少在办公室工作40小时。可见常态下的远程办公是否可行尚存争论。在这