一、考试科目与核心难点
- 综合知识(选择题):75题,满分75分(45分及格),覆盖项目管理、IT技术、法律法规等。
- 案例分析:3道大题(含计算题),满分75分(45分及格),重点考查十大知识领域应用。
- 论文:1篇2500字左右论文(2选1),需结合项目实际经验,满分75分(45分及格)。
难点分析:
- 综合知识范围广、需精准记忆;
- 案例分析计算题(如挣值、关键路径)易失分;
- 论文需兼顾理论深度与项目实践逻辑。
二、备考阶段总规划
总时长:3个月(90天)
每日学习时长:2小时(周末可延长至3小时)
阶段划分:
- 基础阶段(第1-30天):掌握核心理论
- 强化阶段(第31-60天):突破案例与论文
- 冲刺阶段(第61-90天):全真模拟与查漏补缺
三、分阶段学习计划表
阶段一:基础阶段(第1-30天)——理论筑基
目标:通读教材,理解十大知识领域、IT技术基础、计算题公式。
每日安排(2小时):
- 第1周(第1-7天):
- 教材精读:项目整体管理、范围管理(第1-2章)
- 配合视频课程学习,标记高频考点(如WBS分解、变更流程)
- 完成章节练习题,整理错题本
- 第2周(第8-14天):
- 教材精读:时间管理、成本管理(第3-4章)
- 重点掌握关键路径法(CPM)、挣值计算(PV/EV/AC)
- 每日背诵5个专业术语(如BAC、EAC、SPI)
- 第3周(第15-21天):
- 教材精读:质量管理、人力资源管理(第5-6章)
- 学习质量工具(帕累托图、控制图)与团队管理理论
- 完成近3年选择题真题(每天1套,限时45分钟)
- 第4周(第22-30天):
- 教材精读:沟通管理、风险管理、采购管理(第7-9章)
- 整理风险应对策略、合同类型对比表
- 强化计算题专项练习(每日1道挣值/关键路径题)
阶段二:强化阶段(第31-60天)——案例与论文突破
目标:掌握案例答题模板,完成论文框架设计。
每日安排(2小时):
- 第5周(第31-37天):
- 案例分析:精研近5年真题(每天1道大题)
- 学习答题公式(如计算题步骤:1列公式→2代数据→3写结果→4分析结论)
- 整理常见错误点(如混淆PV/EV、忽略单位换算)
- 案例分析:精研近5年真题(每天1道大题)
-
- 论文:确定2-3个通用项目背景(如智慧城市、ERP系统)
- 第6周(第38-44天):
- 案例分析:专项训练风险/质量/人力类场景题
- 背诵标准答案话术(如“应建立变更控制委员会(CCB)”)
- 案例分析:专项训练风险/质量/人力类场景题
-
- 论文:完成1篇完整论文(建议选题:范围管理/风险管理)
- 按“背景→问题→措施→效果”结构撰写,字数控制在2500字内
- 论文:完成1篇完整论文(建议选题:范围管理/风险管理)
- 第7周(第45-51天):
- 案例分析:模拟考试(每天1套完整案例题,限时90分钟)
- 论文:修改并优化论文,补充图表(如甘特图、风险登记册)
- 第8周(第52-60天):
- 综合强化:
- 选择题错题重做(重点:法律法规、新技术知识)
- 论文背诵核心段落(如项目收尾经验总结)
- 综合强化:
阶段三:冲刺阶段(第61-90天)——全真模拟与押题
目标:适应考试节奏,调整应试心态。
每日安排(2小时):
- 第9周(第61-67天):
- 全真模拟考试(周末进行,3小时连考三科)
- 分析错题,针对性复习薄弱章节(如配置管理、需求跟踪矩阵)
- 第10周(第68-74天):
- 背诵高频考点(如关键链/关键路径区别、合同类型适用场景)
- 论文押题练习(重点:整体管理、干系人管理)
- 第11周(第75-83天):
- 限时训练:选择题45分钟/案例60分钟/论文60分钟
- 整理计算题“保命公式”(如进度偏差SV=EV-PV)
- 考前7天(第84-90天):
- 停止刷新题,复习错题本与论文模板
- 调整作息,每日冥想10分钟缓解焦虑
四、备考资源推荐
- 教材:《信息系统项目管理师教程(第4版)》
- 真题:2018-2024年真题集(附解析)
- 工具:
- 思维导图软件(XMind梳理知识体系)
- 论文模板库(参考10篇高分范文)
- 计算题专项APP(如“软考计算器”)
五、关键提醒
- 论文避坑:避免虚构技术细节(如“用区块链实现需求管理”),需体现真实项目管理逻辑。
- 案例抢分:计算题务必分步写公式,即使结果错误也可获过程分。
- 时间分配:考试中综合知识控制在60分钟内,留足时间给论文。
结语:三个月备考需保持“匀速持续发力”,忌前期冲刺后期松懈。每日坚持2小时,按规划执行,2025年5月24日必能一举通关!