软件工程过程管理-能力成熟度模型

CMMI 阶段式分组（侧重组织的成熟度）

等级	成熟度等级	过程域
一级	混乱	无序
二级	可管理	需求管理，项目计划，配置管理，项目监督与控制，供应商合同管理，度量和分析，过程和产品质量保证。
三级	可定义	需求开发，技术解决方案，产品集成，验证，确认，组织级过程焦点，组织级过程定义，组织级培训，集成项目管理，风险管理，集成化的团队，决策分析和解决方案，组织级集成环境。
四级	量化管理	组织级过程性能，定量项目管理
五级	优化管理级	组织级改革与实施，因果分析和解决方案。

CMMI 连续式分组（侧重组织的过程能力）

连续式分组	过程域
过程管理	组织级过程定义OPD,组织及过程关注OPF,组织级绩效管理OPM，组织级过程性能OPP，组织级培训OT
项目管理	项目计划，项目监督与控制，项目计划，量化项目管理，风险管理，供应协议管理
工程	需求开发，产品集成，技术解决方案，确认，验证
支持	配置管理，度量和分析，过程和产品质量保证，决策分析和解决方案，因果分析和解决方案。