[CTO札记]内容开放的思考

一、开放的内涵

1）开放不应该只是吸收，

许多网站号称是开放的，但实质却是提供了API，让外部Call这些API后，将它们的东西（内容、用户、数据）输送进来，或者帮助网站提供额外功能。

Sample：DouBan，MS Live Space

2）开放还要懂得‘分享’，

即将自己的好东西给别人用。这种协作的结果是让EndUser受益。

Sample：Google Maps，TaoBao TOP

 

二、开放什么？

无疑，外部协作者最看重的将是内容与用户；但是市场、服务、支撑平台同样有很大价值，有利于建设一个更好的产业链与生态圈。

 

三、疑问

如何摆正亲密战友与普通伙伴之间的关系？是独家、优先还是平等开放？

如：

》淘宝(TaoBao)的网络支付服务让谁做？面对支付宝（AliPay.com）、快钱（99Bill.com）、盛付通(SDO.com)、。。。

》盛大文学（起点、红袖、晋江）的海量内容（版权原创小说）给哪家电纸书阅读器？盛大集团（SNDA.com）、汉王、Amazon Kindle、SONY？

思考中。。。

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