[CTO札记]第2天：几个业务想法

1）OpenID，支付宝--让别人大胆使用你吧

• + 支付宝在网络支付领域的地位是很强大的，它给用户的方便性是各网站所追求的
• - 但支付宝要求注册，这让很多大型网站担心‘用户流失’

方案：如果支付宝支持OpenID，那么其它网站会少很多担心。

2）虚拟作品人脉关系（参见前文《由‘人立方’想开》）

• 让用户积极参与、提升忠诚度；
• UGC模式建立人脉关系--较之百度知道、WIKI，虚拟作品的用户群不需要专业知识，构建要容易得多

 

3）SNS是否可行？

• 一个初步的结论是，成功的SNS是实名制的；
• 但虚拟作品世界（网游、漫画、小说）则以非实名为主流。

方案：

• 这种冲突很难解决，很苦恼:(
• 但从目前漫画、小说的业务形态来看，FANS（忠实读者）还是相当认可作者的。作者的实名化具有一定的可能性。

 

4）开放平台上开窗口（建立APP）：

• + 开放平台上有大量人气，
• - 担心由于内容/资源外放，导致[收益流失]
• -- 更担心[用户流失]
• - 收费过程中，要求用户再次登录

方案：思考、讨论中。。。

5）SEO：是否设立专业岗位？

• SEO应该是个长期的持续性工作
• 目前已经具备了一定的能力，但不是最专业；而从业务形态来看，这是必须的

方案：如果SEO每年可以节省300万，why NOT？！