今天是我加入新公司的第180天,工作、生活都发生了不小的变化。
工作的节奏比以前快了不少,事情更多,但是整体的体验还不算差。
来了以后第一个体验就是快,没有太多的时间给你学习去适应,直接上项目就开始干活儿,前面真是度过了一段艰难的时间。
可能是由于事儿又多又急的缘故,大家都比较看重效率,开会的重点在于解决问题,该决策决策,该升级升级,有事儿说事儿。对于高效这点我挺喜欢。
第三个感觉分工明确,专业人干专业事儿,每个岗位都有自己负责的内容,每项业务都有一个特定的角色进行对应,很容易就找到对应的负责人,而且找到人后哪怕你们之前没有打过交道,不认识,他也不会推脱。
流程多,基本上你能遇到的所有事情都有一套流程,如果你熟悉流程,事情办起来就会得心应手,如果对于流程不熟悉,业务也不明确的情况下, 事儿办起来就会相对困难。流程太多,在流程上花的时间会增加,时间成本会更大。但我认为这些流程在数字化的加持下让整体的效率大大提高。
站在个人的角度来讲,也有一些不好的地方。
工作时间长、项目周期短、节奏快、压力大。
分工明确,当熟悉某一个领域后,剩下的就是重复的工作,成就感和获得感会降低。
可能大家都比较忙,生活上除了自己的家人,很少又社交活动,基本上都是工作上的接触。
最近心态上也有些变化,之前是想要把当前的项目做好,没有想一些更长远的事情,半年时间过去,业务上都熟悉了以后,也会考虑未来想要做一些更有挑战的事情。
目前还只有一个模糊的目标,希望它能更清晰,有计划地去实现,我需要这种有目标的感觉。