一、首先了解供应链管理的概念,何为供应链管理?
供应链管理也被称作是集成业务流。供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
二、供应链管理的主要功能
供应链管理是企业发展的有力支撑,不是泛泛而谈的空想与假设。供应链管理能有效降低企业的总成本,从而提高企业的盈利能力和策略管理。
1、提高企业竞争优势
国内的很多企业在采购的时候,综合成本往往都比较高,成本计算复杂,计划性不足、性价无从比对、效率无法考核。有效的供应链管理实行可以使企业总成本下降20%左右,节省订货交货的时间,供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上,很多大型的企业在这一方面实践得到了很好的证明,比如京东物流。
2、达到管理可视化
实时掌握渠道运营情况,营销数据可视化,从而实现管理上的透明化和可视化。供应链管理主要涉及到四个方面:供应(Supply)、生产计划(Schedule)