关于团队沟通，达成结论的一个看法

在多人讨论问题的时候，如果目标是为了达成一致，且没能很快达成一致的情况下，我认为可以这样做：

1.明确双方的目标，是完全一致，还是部分一致。
   不一致的部分，是怎么看待的。
   更关键的是，一致的部分是怎样的。

2.  把双方共同认可的，确定的结论和 观点，先列一下。

    这表示，双方有着一定的共同基础，有信任和继续讨论谈判的基础。

3. 讨论交流，互相交换真实的意见。

4. 在尊重客观事实和实际规律的情况下，对不确定的部分，逐个探讨。
    最终，达成一致。
    一般来说，妥协总是存在的。
    妥协无处不在。