为什么你的下属会跟你辩解的原因:
1、他的任务已经做了很久,很用心,也很努力。他感觉已经用了很大的努力去做了。接下来就只剩一下一点点小缺陷。觉得可以接受。所以他为了不想再花更多的心力在任务上的时候。就会开始说服组长,暂且搁置这个问题。这个时候我应该及时的发现这种心力。耐心的引导。而不是一昧的压迫对方说你还没有做完。如果一昧的压迫对方的话,会增大对方的厌恶感。
为什么你的下属会跟你辩解的原因:
1、他的任务已经做了很久,很用心,也很努力。他感觉已经用了很大的努力去做了。接下来就只剩一下一点点小缺陷。觉得可以接受。所以他为了不想再花更多的心力在任务上的时候。就会开始说服组长,暂且搁置这个问题。这个时候我应该及时的发现这种心力。耐心的引导。而不是一昧的压迫对方说你还没有做完。如果一昧的压迫对方的话,会增大对方的厌恶感。