几百个业务员的销售分析，你的Excel还够用吗？

​每个老板都希望每天醒来，能清楚了解公司的销售状况。

但当公司的业务开展到数十个省市，有上百个业务员时，老板就像是被关进了小黑屋。只有在各个大区负责人来汇报，告诉你公司业务的内容与细节，才能在小黑屋上开个小窗：哦，原来我们销售状况是这样的啊。

这时老板往往会制定一大堆复杂的销售绩效，要求各个分、子公司填写各种各样的销售数据，用Excel做这样那样的销售分析报表，梦想着每天早上看看几十个Excel报表就知道运营中存在的所有问题。

想象很美好，现实很骨感

• 从电话呼出，销售拜访，需求分析……各个环节的转化率。

• 截止昨日为止，我们这一季度的销售回款率。

• 所有月销售同比下滑超过10%的区域、品类、渠道、销售员，实时通知责任人整改。

……

这些需求对老板再平常不过了。但是想要满足这些需求可不简单，在过去如何实现这些需求呢？