阿里要建造的中台到底是什么？

中台的概念早在2019年就被提出并广泛地讨论，那么中台是什么呢？中台作为一个还没有被清晰定义的概念，在谷歌上可以查阅到关于中台的基本定义：
中台，互联网术语，一般应用于大型企业。 一般是指搭建一个灵活快速应对变化的架构，快速实现前端提的需求，避免重复建设，达到提高工作效率目的。 中台，作为平台型组织的一部分，是在前台作战单元和后台资源部门之间的组织模块。
那么为什么企业需要中台呢？2013年马云在参观supercell的时候，时隔两年确定了阿里的中台战略；华为也有在进行中台的转型。
这说明无论是互联网大厂还是传统大厂的老板都比较重视中台，是一种自上而下的战略选择。但其实是际情况不是这样，中台并非是自上而下的产物，而是公司发展、组织扩张的产物，中台可以对应这个问题，因而应运而生并被大家接受。

移动互联网高速发展，大规模业务拓展的同时内部却也出现了一些问题，比如大量的重复建设，抑或是公司资源的过度使用造成的资源浪费等。
阿里的共享服务部发展就是如此。
阿里巴巴刚开始本来只有淘宝，后来意识到B to C模式的业务也会是电商领域的重要组成，因此细分出天猫，随着天猫的逐渐发展，后来成了一个独立部门，虽然天猫和淘宝都有细化的业务流程，但却是独立存在，当然最近天猫淘宝的管理好像又进行了合并，但之前是独立运行的。
因此当时中台随之出现，其实，刚刚我们提到的，以及许多正在实践中台业务的公司，都有类似的问题，这些问题，大约会是两类——
一类是，许多业务需求或功能需求高度类似、通用化程度很高，但是由于没有专门的