软件开发过程与项目管理(5.软件项目任务分解)


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任务分解

任务分解过程:将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操作

任务分解结果:WBS( Work Breakdown Structure:任务分解结构)

WBS

  • WBS是对项目由粗到细的分解过程。
  • 面向交付成果的
  • WBS它组织并定义了整个项目范围

工作包

  • WBS的最低层次的可交付成果
  • 工作包应当由唯一主体负责

分解方法

  • 类比
  • 模板参照
  • 自上而下
  • 自下而上

任务分解的基本步骤

  1. 确认并分解项目的组成要素(WBS编号)
  2. 确定分解标准
  3. 确定分解是否详细
  4. 确定项目交付成果(可以编制WBS字典)
  5. 验证分解的正确性

检验分解结果的标准

  • 最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件
  • 最底层要素是否有重复的
  • 每个要素是否清晰完整定义
  • 最底层要素是否有定义清晰的责任人
  • 是否可以进行成本估算和进度安排

WBS任务分解建议

  • 最低层是可控的和可管理的,但是不必要的过细
  • 每个Work package必须有一个提交物
  • 定义任务完成的标准
  • 有利于责任分配
  • 推荐任务分解到40小时以内

小结

  • 任务分解相关概念
  • 任务分解方法
  • WBS的意义-范围基准的形成

例题:

简答题

  1. 检验分解结果的标准是什么?
    答案:

    1. 最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件
    2. 最底层要素是否有重复的
    3. 每个要素是否清晰完整定义
    4. 最底层要素是否有定义清晰的责任人,是否可以进行成本估算和进度安排
  2. 当项目过于复杂时,可以对项目进行任务分解,这样做的好处是什么?
    答:将一个项目分解为更多的工作项目或者子项目,使项目变得更小,更易管理,更易操作。这样做可以提高估算成本、时间和资源的准确性。使工作变得更易操作,责任分工更加明确。

  3. 试写出任务分解的方法和步骤。
    答:
    分解方法有:1.类比 2.模板 3.自上而下 4.自下而上
    分解步骤为:
    (1)确认并分解项目的组成要素;
    (2)确定分解标准;
    (3)确定分解是否详细;
    (4)确定项目交付成果;
    (5)验证分解正确性。

自练

  1. 任务分解时,_____方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细更完善的部分。
    A.
    模板参照
    B.
    自顶向下
    C.
    类比
    D.
    自底向上
    正确答案: B

  2. WBS是对项目由粗到细的分解过程,它的结构是
    A.
    分层的集合结构
    B.
    分级的树型结构
    C.
    分层的线性结构
    D.
    分级的图状结构
    正确答案: B

  3. 检验WBS分解结果的标准不包括以下哪一点?
    A.
    最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件
    B.
    非叶节点是否包含两个以上的叶节点
    C.
    最底层元素是否有重复
    D.
    最底层要素是否有清晰完整定义
    正确答案: B

  4. 下列关于WBS的说法,不正确的是
    A.
    WBS是任务分解的结果
    B.
    不包括在WBS中的工作就不是该项目的工作
    C.
    可以采用清单或者图表的形式表达任务分解的结果WBS
    D.
    如果项目是一个崭新的项目,最好采用自顶向下方法开发WBS
    正确答案: D

  5. 任务分解时_______方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。
    A.
    模板参照
    B.
    自顶向下
    C.
    类比
    D.
    自底向上
    正确答案: D

  6. 下面不是创建WBS的方法的是
    A.
    自顶向下
    B.
    自底向上
    C.
    控制方法
    D.
    模版 参照
    正确答案: C

  7. WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的
    A.
    编码
    B.
    地点
    C.
    功能模块
    D.
    提交截至期限
    正确答案: A

  8. WBS(任务分解结构)非常重要,因为下列原因,除了
    A.
    帮助组织工作
    B.
    防止遗漏工作
    C.
    为项目估算提供依据
    D.
    确定团队成员责任
    正确答案: D

  9. WBS分解的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。
    正确答案: 错误

  10. 对任务的分解只能是自上而下的。
    正确答案: 错误

  11. WBS的最高层次的可交付成果是工作包。
    正确答案: 错误

  12. 工作包应当由唯一主体负责。
    正确答案: 正确

  13. 任务分解结果中,最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。
    正确答案: 正确

  14. 对于一个没有做过的项目,开发WBS时可以采 用自底向上的方法。
    正确答案: 正确

  15. 如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握,开发WBS时最好采用自底向上方法 。
    正确答案: 错误

  16. 工作包可以分配给另外一个项目经理去完成。
    正确答案: 正确

  17. WBS提供了项目范围基线。
    正确答案: 正确

  18. WBS最底层次可交付的成果是 填空 1 。(填写中文名称)
    正确答案:
    工作包

  19. WBS的英文全称是 填空 1 。(单词全部小写、单词间用半角空格隔开)
    正确答案:
    填空 1:
    work breakdown structure

  20. 一般来说进行任务分解时,可以采用 填空 1 或 填空 2 两种形式来表达任务分解的结果。
    正确答案:
    填空 1:
    清单
    填空 2:
    图表

  21. 任务分解是 将一个项目分解为更多的 填空 1 或 填空 2 ,使项目变得更小、更易管理、更易操作。
    正确答案:
    填空 1:
    工作细目
    填空 2:
    子项目

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