做产品

1.站在客户角度，思考他们的需求。
2.站在用户的角度，找出产品的意义在哪里。
3.项目具体分为几个模块。
4.结合需求，建立数据库。
5.分派人员，来完成需求模块实现以及确定技术选型。
6.项目进行中时刻跟进，攻坚克难，坚持效率的同时兼顾质量最优 。
7.项目中人心动员，时刻记住，人心都是不可靠的，只有自己亲眼看见才最踏实，出了问题要第一时间排除解决问题，而不是推卸责任或者甩锅。
8.人心拉拢，项目进行期间如果涉及加班，一定要为组内人员争取最大福利，只有这样，大家才会跟你干。其次就是多谈心，掌握每个组员心理动态。
9.不要占组员的小便宜，如果想“吸血”，去找老板。