微软MSF框架学习笔记(1)

解决方案框架简介

 

IT 的首要目标不是更多的技术而是将其主要力量（丰富的技术知识）同人和过程结合起来，为整个组织服务。

MSF 二个模型三个准则

• 团队模型
• 过程模型
• 项目管理准则
• 风险管理准则
• 就绪管理准则

技巧：先完成软件的规格说明书，然后再进行开发

 

整个软件开发过程

 

计划——构造——部署——运营——计划。。。。。。

 

计划、构造和部署组成MSF框架的范畴
运营属于MOF框架的范畴

MSF+MOF=整个软件开发过程

 

IT如何帮助实现业务目标

• 使业务流程自动化、流水线化，缩短供应链
• 使人们的工作更有效率，消除、提供、实时
• 促进业务成长 创新、发展、开拓

项目在交付解决方案过程中会遇到的障碍

• 目标和职能的分离
• 业务和技术的分离
• 缺乏共同的语言和过程
• • 目标不明确
  • 没有范围变更管理
• 无法以一个团队的方式进行沟通和运作
• 过程管理不够灵活，难以适应项目的变化