产品迭代

产品迭代看两个表：问题列表（缺陷集）和需求池

1、需求池是平时客户反馈的问题、运营遇到的、老板想到的、竞品学习来等等好的idea的一个汇总到需求池！需求池就是所有需求的集散地！拿到所有的需求后，我们需要对需求进行统一管理。这个是主要的，平时遇到的问题多，想法也多，不用个表记录在案，维护起来，等要出新版本了又忘记把有些想法加到新版本了。

2、问题列表就是内部质量部门给出本次不改，下次再解决的遗留问题

我们可以定期从这两个地方里按照优先级抽取一定数量的需求的来解决迭代发布新版