提分必练,中创教育PMP全真模拟题分享

湖南中创教育每日五题分享来啦，“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”，每日五题我们练起来！

1、你正在管理一个项目团队，该团队最近新增来自另一个国家的成员。然而，你已经注意到团队中相当缺乏对文化差异的接受，这导致了频繁的冲突。 以下哪一种技巧可以在这种情况下帮助你?(选择三个）

A. 沟通技术

B. 角色定义

C. 基本规则

D. 能力测试

E. 会议

2、在敏捷项目的第一个阶段发布给客户的最新软件充满了缺陷。客户很生气，并要求计划在第二阶段交付的新版本的开发过程更加透明。客户希望更有规律地看到团队的结果，而不需要很长的开发间隔。 项目团队可以在第二阶段引入下列哪项来更好地满足客户的要求? (选择四个）

A.有规律时间框的节奏

B.定期和频繁的回顾

C.在每个团队成员的层次上进行优化

D.测试驱动的开发实践

E.使用待办事项列表进行增量交付

F.在软件发布之前限制更改的数量

3、敏捷团队希望集体决定用户故事可能的规模，如果他们使用计划扑克来完成这项工作，那么团队将会做什么?

A.通过使用小时数来估算用户故事的规模

B.通过将用户故事粗略归类来估算它们的规模

C.通过将用户故事与过去类似功能进行对比来估算故事点

D.通过投票的方式使用故事点数来估算用户故事的规模

4、以下哪一项在评价一个敏捷开发的产品是否成功时是最重要的?

A.迭代计划能够如期完成

B.交付成果均能顺利通过评审

C.为用户创造了足够的价值

D.成本不超预算，资源没有被浪费

5、你是一个敏捷从业人员。 你所在的项目团队在完成现有工作后，会马上在团队内部分配新工作。因为缺乏适当的汇报制度，也没有对在制品和剩余的工作进行控制。在这种情况下，作为敏捷团队的一员，你建议团队怎么做?(  )

A.使用看板指示牌

B.消除工作中的浪费，创造额外的工作能力

C.应用六西格码，解决缺陷

D.使用敏捷开发方法

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下面我们一起来看看答案及解析

1、【答案】ACE

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：建设团队。

建设团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的 过程。 本过程的主要作用是，改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。 B和D非PMBOK中的正式工具。

2、【答案】ABDE

【难度】一般

【解析】本题考查知识点： 敏捷的12条原则。

选项 C：敏捷注重团队协作，而非单兵作战；选项 F：敏捷提倡拥抱变化。

3、【答案】D

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：敏捷。

敏捷估算扑克是让团队成员各自估算故事点数，然后选择对应的扑克出牌(相当于投票)，以此方式来估算用户故事的规模。 

4、【答案】C

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：敏捷。

敏捷开发的原则就是为用户创造价值，选项A、B、D都不是评价敏捷是否成功的指标。

5、【答案】A

【难度】一般

【解析】解析：本题考查知识点：看板。

题干关键词：缺乏适当的汇报制度，也没有对在制品和剩余的工作进行控制。在这何种情况下，可使用看板信号作为信息源发射，通过限制在制品将可以提高工作效率和质量，解决该问题。