湖南中创教育每日五题分享来啦,“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”,每日五题我们练起来!
1、你正在管理一个项目团队,该团队最近新增来自另一个国家的成员。然而,你已经注意到团队中相当缺乏对文化差异的接受,这导致了频繁的冲突。 以下哪一种技巧可以在这种情况下帮助你?(选择三个)
A. 沟通技术
B. 角色定义
C. 基本规则
D. 能力测试
E. 会议
2、在敏捷项目的第一个阶段发布给客户的最新软件充满了缺陷。客户很生气,并要求计划在第二阶段交付的新版本的开发过程更加透明。客户希望更有规律地看到团队的结果,而不需要很长的开发间隔。 项目团队可以在第二阶段引入下列哪项来更好地满足客户的要求? (选择四个)
A.有规律时间框的节奏
B.定期和频繁的回顾
C.在每个团队成员的层次上进行优化
D.测试驱动的开发实践
E.使用待办事项列表进行增量交付
F.在软件发布之前限制更改的数量
3、敏捷团队希望集体决定用户故事可能的规模,如果他们使用计划扑克来完成这项工作,那么团队将会做什么?
A.通过使用小时数来估算用户故事的规模
B.通过将用户故事粗略归类来估算它们的规模
C.通过将用户故事与过去类似功能进行对比来估算故事点
D.通过投票的方式使用故事点数来估算用户故事的规模
4、以下哪一项在评价一个敏捷开发的产品是否成功时是最重要的?
A.迭代计划能够如期完成
B.交付成果均能顺利通过评审
C.为用户创造了足够的价值
D.成本不超预算,资源没有被浪费
5、你是一个敏捷从业人员。 你所在的项目团队在完成现有工作后,会马上在团队内部分配新工作。因为缺乏适当的汇报制度,也没有对在制品和剩余的工作进行控制。在这种情况下,作为敏捷团队的一员,你建议团队怎么做?( )
A.使用看板指示牌
B.消除工作中的浪费,创造额外的工作能力
C.应用六西格码,解决缺陷
D.使用敏捷开发方法
下面我们一起来看看答案及解析
1、【答案】ACE
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:建设团队。
建设团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的 过程。 本过程的主要作用是,改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。 B和D非PMBOK中的正式工具。
2、【答案】ABDE
【难度】一般
【解析】本题考查知识点: 敏捷的12条原则。
选项 C:敏捷注重团队协作,而非单兵作战;选项 F:敏捷提倡拥抱变化。
3、【答案】D
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:敏捷。
敏捷估算扑克是让团队成员各自估算故事点数,然后选择对应的扑克出牌(相当于投票),以此方式来估算用户故事的规模。
4、【答案】C
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:敏捷。
敏捷开发的原则就是为用户创造价值,选项A、B、D都不是评价敏捷是否成功的指标。
5、【答案】A
【难度】一般
【解析】解析:本题考查知识点:看板。
题干关键词:缺乏适当的汇报制度,也没有对在制品和剩余的工作进行控制。在这何种情况下,可使用看板信号作为信息源发射,通过限制在制品将可以提高工作效率和质量,解决该问题。