湖南中创教育每日五题分享来啦,“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”,每日五题我们练起来!
1、组织上新启动了一个敏捷开发项目,在敏捷开发模式中,敏捷教练是一个很重要的角色。请问教练和指导的定义是?
A. 帮助个人或团队创造新想法
B. 帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序
C. 指导个人或团队提高绩效
D. 帮助个人或团队高效合作
2、要想项目取得成功,高效沟通一定是关键因素之一。在敏捷开发模式中,提倡面对面沟通,积极倾听是高效沟通的前提。请问以下哪一项是积极倾听的定义?
A. 全神贯注于演讲者
B. 全神贯注于演讲者观点中的矛盾
C. 全神贯注于紧接着的对话内容
D. 全神贯注于周围环境
3、项目经理正在进行挣值分析,计算出了当前的成本偏差和进度偏差。发起人想要知道基于当前的绩效水平,完成所有工作所需的成本。项目经理应该提供以下哪一项数据?
A.完工预算(BAC)
B.完工估算(EAC)
C.完工尚需估算(ETC)
D.完工偏差(VAC)
4、一个工期为10周、价值200万美元的项目,现在已过去4周,团队只完成了三分之一的工作,但已花掉了一半的成本。项目当前处于什么状态?
A.进度超前,成本超支
B.进度超前,成本节约
C.进度落后,成本节约
D.进度落后,成本超支
5、项目资源已过载,但是项目经理无法获取更多的资源,不过项目工期还有一些余量,项目经理最好怎么做?
A.将非关键路径改为关键路径
B.快速跟进项目
C.实施资源平衡
D.实施资源平滑
下面我们一起来看看答案及解析
1、【答案】C
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:教练和指导的定义。团队内的教练和指导有助于新生的敏捷团队及经验丰富的敏捷团队。教练和指导是帮助个人或团队提高绩效和实现实际目标的一种方式。因为敏捷拥有一个持续改善的价值,教练和指导不单是为新生的或未成熟的团队服务,同时由于指导有助于达到高水平的绩效,所以也服务有经验的团队。 对敏捷团队教练和指导的尺度是可变化的。一些新生的团队会一直需要指导,而其他的团队可能只在特殊的挑战环境下需要指导。有一名指导人员在冲刺/迭代计阶段共同帮助团队,然后在迭代阶段帮助指导个别的团队成员,这样的情况是很常见的。
2、【答案】A
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:积极倾听。减少误解和错误传达的一个沟通技能是积极聆听。优秀的听者和传达者是一项运作良好的敏捷项目中不可或缺的,积极聆听有助于两者的培养。积极聆听的基本包括:
1) 关注当下,集中精力于演讲者。
2) 作笔记,不打断。
3) 用意译来确认和回顾所收听的内容。
4) 讲话结束时为后续归纳对话内容。擅用开放式问题,适当肢体语言和沉默来提高聆听技巧。
3、【答案】B
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:完工估算。
题干关键词:完成所有工作所需的成本,完工估算(EAC)就是指完成所有工作所需的预期总成本,符合题干描述,故本题选择B答案。
选项A:完工预算是为将要执行的工作所建立的全部预算的总和;
选项C:完工尚需估算是完成所有剩余项目工作的预计成本;
选项D:完工偏差是对预算亏空量或盈余量的一种预测,是完工预算与完工估算之差。
4、【答案】D
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:挣值分析。
10周计划已过去4周,假设团队匀速完成工作,那么按计划应该完成200万美元的40%,也就是80万美元(PV)。然而、团队实际只完成了1/3的工作,EV=200x(1/3)=66.7(万美元);成本花掉一半、AC=200x50%=100(万美元)CV=EV-AC=66.7-100=-33.3(万美元),说明成本超支;SV=EV-PV-66.7-80=13.3(万美元),说明进度落后。
5、【答案】C
【难度】一般
【解析】本题考查知识点:资源平衡。
资源过载是指资源供给无法满足某一时间段的资源需求。项目经理应该首先考虑资源平衡,通过错开这个时间段同时进行的活动,或延长某些活动的历时,以匹配有限的资源。虽然资源平衡可能造成总工期延长,但题干中告知工期还有余量,所以可以接受一定程度的工期延长。因此,选项C是正确的。