提分必练,中创教育PMP全真模拟题分享

湖南中创教育每日五题分享来啦，“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”，每日五题我们练起来！

1、组织上新启动了一个敏捷开发项目，在敏捷开发模式中，敏捷教练是一个很重要的角色。请问教练和指导的定义是？

A. 帮助个人或团队创造新想法

B. 帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序

C. 指导个人或团队提高绩效

D. 帮助个人或团队高效合作

2、要想项目取得成功，高效沟通一定是关键因素之一。在敏捷开发模式中，提倡面对面沟通，积极倾听是高效沟通的前提。请问以下哪一项是积极倾听的定义？

A. 全神贯注于演讲者

B. 全神贯注于演讲者观点中的矛盾

C. 全神贯注于紧接着的对话内容

D. 全神贯注于周围环境

3、项目经理正在进行挣值分析，计算出了当前的成本偏差和进度偏差。发起人想要知道基于当前的绩效水平，完成所有工作所需的成本。项目经理应该提供以下哪一项数据?

A.完工预算(BAC)

B.完工估算(EAC)

C.完工尚需估算(ETC)

D.完工偏差(VAC)

4、一个工期为10周、价值200万美元的项目，现在已过去4周，团队只完成了三分之一的工作，但已花掉了一半的成本。项目当前处于什么状态?

A.进度超前，成本超支

B.进度超前，成本节约

C.进度落后，成本节约

D.进度落后，成本超支

5、项目资源已过载，但是项目经理无法获取更多的资源，不过项目工期还有一些余量，项目经理最好怎么做?

A.将非关键路径改为关键路径

B.快速跟进项目

C.实施资源平衡

D.实施资源平滑

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下面我们一起来看看答案及解析

1、【答案】C

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：教练和指导的定义。团队内的教练和指导有助于新生的敏捷团队及经验丰富的敏捷团队。教练和指导是帮助个人或团队提高绩效和实现实际目标的一种方式。因为敏捷拥有一个持续改善的价值，教练和指导不单是为新生的或未成熟的团队服务，同时由于指导有助于达到高水平的绩效，所以也服务有经验的团队。 对敏捷团队教练和指导的尺度是可变化的。一些新生的团队会一直需要指导，而其他的团队可能只在特殊的挑战环境下需要指导。有一名指导人员在冲刺/迭代计阶段共同帮助团队，然后在迭代阶段帮助指导个别的团队成员，这样的情况是很常见的。

2、【答案】A

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：积极倾听。减少误解和错误传达的一个沟通技能是积极聆听。优秀的听者和传达者是一项运作良好的敏捷项目中不可或缺的，积极聆听有助于两者的培养。积极聆听的基本包括：

1） 关注当下，集中精力于演讲者。

2） 作笔记，不打断。

3） 用意译来确认和回顾所收听的内容。

4） 讲话结束时为后续归纳对话内容。擅用开放式问题，适当肢体语言和沉默来提高聆听技巧。

3、【答案】B

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：完工估算。

题干关键词：完成所有工作所需的成本，完工估算(EAC)就是指完成所有工作所需的预期总成本，符合题干描述，故本题选择B答案。

选项A：完工预算是为将要执行的工作所建立的全部预算的总和；

选项C：完工尚需估算是完成所有剩余项目工作的预计成本；

选项D：完工偏差是对预算亏空量或盈余量的一种预测，是完工预算与完工估算之差。

4、【答案】D

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：挣值分析。

10周计划已过去4周，假设团队匀速完成工作，那么按计划应该完成200万美元的40%，也就是80万美元(PV)。然而、团队实际只完成了1/3的工作，EV=200x(1/3)=66.7(万美元);成本花掉一半、AC=200x50%=100(万美元)CV=EV-AC=66.7-100=-33.3(万美元)，说明成本超支;SV=EV-PV-66.7-80=13.3(万美元)，说明进度落后。

5、【答案】C

【难度】一般

【解析】本题考查知识点：资源平衡。

资源过载是指资源供给无法满足某一时间段的资源需求。项目经理应该首先考虑资源平衡，通过错开这个时间段同时进行的活动，或延长某些活动的历时，以匹配有限的资源。虽然资源平衡可能造成总工期延长，但题干中告知工期还有余量，所以可以接受一定程度的工期延长。因此，选项C是正确的。