技术债务？管理债务？

昨天晚上重要客户再次投诉。这已经是最近几个月的第三次投诉了！

当年为了争客户，给客户迅速开发了跨越三个系统的定制需求。

客户争到了，这个快速的定制需求就一直当正式工具被用起来。这是第三年了，这个定制功能一直在找麻烦，甚至有可能丢到客户。

昨天晚上是因为其中的一个系统切换到备份，但是其他系统不认识备份系统的IP造成无法联动。

我认为这是研发的管理问题，没有产品规划，一味的往前赶路，欠下了很多技术债务。

 

敏捷是建立质量基础上的！

要么当时多花些时间把事情做到位，要么把技术债务加入到开发规划中去还债。如果什么都不做那就会越来越被动