软件缺陷的预防

软件缺陷的预防的几个重要方法与步骤:

评审:

评审是代码还没有生成时进行的,去除的缺陷是预防在生成代码时的缺陷。其实软件缺陷很大一部分是来自与对需求的定义和理解的不正确。设计评审可以很大程度上减轻设计缺陷,他同时也是最有效的去除缺陷的方法,更可能的用最小的代价去除缺陷。

复用:

软件复用的基础是,已经具备了经过验证和确认正确的可复用的构件,如果这些构建的功能没有缺陷,集成起来的缺陷会大大减少。对于复用的难点来说是要持续不断的丰富组织构件,创新复用的策略。这样来能极大的预防软件缺陷。

重构:

它是在代码生成的阶段,随着用户或者市场的变化,需求以及资源的占用,需要我们重新设计部分代码,实现对业务需求更深层次的理解与应用。它是在软件测试之前进行的,为了预防软件设计以及性能不合理的缺陷。

原因分析:

做任何一款软件的时候,我们都需要进行原因分析,及时的发现问题,研究问题,解决问题,尽量的在软件开发之前制定出系统的方案与对策,能够找出问题的根本原因,并且保持吸取教训,接受经验的原则,避免出现重复的问题,达到预防软件缺陷的目的

软件缺陷不可避免,在软件开发之后尽可能多的做计划做预判,去除不必要的麻烦,减少尽可能多的错误。

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软件质量管理实践 ——软件缺陷预防、清除、管理实用方法 目录 前言 1 致谢 3 序 3 宣传语 4 目录 4 第4章 同行评审 5 4.1 同行评审与测试的关系 6 4.2 同行评审的种类和对象 7 4.2.1 同行评审的种类 7 4.2.2 同行评审的对象 8 4.3 同行评审过程 8 4.3.1 正式评审流程 9 4.3.2 技术审查流程 9 4.3.3 走查流程 10 4.4 同行评审方式的选择 10 4.4.1 三种同行评审方式的比较 10 4.4.2 同行评审的结果 11 4.4.3 正式评审的特征 11 4.4.4 工作产品的同行评审方式 11 4.5 迭代生命周期的审查 12 4.6 同行评审的注意事项 13 4.6.1 同行评审遵循的原则 13 4.6.2 同行评审关注的问题 14 4.6.3 同行评审通过的准则 14 4.6.4 同行评审的经验共享 14 4.6.5 文档审查重点 15 4.7 同行评审的度量 15 4.7.1 常用度量元 16 4.7.2 同行评审的质量准则 16 4.7.3 建议的同行评审效率 16 4.7.4 同行评审覆盖率 17 4.8 评审常见问题 17 4.8.1 文化问题 18 4.8.2 准备问题 18 4.8.3 焦点问题 19 4.8.4 人员问题 19 4.8.5 效率问题 20 4.8.6 效果问题 20 4.9 小结 20 第7章 软件度量 21 7.1 软件度量及其方针 22 7.2 度量活动 23 7.2.1 度量目标 23 7.2.2 度量元 25 7.2.3 度量模型 26 7.2.5 度量方法与采集(1) 28 7.2.5 度量方法与采集(2) 31 7.3 资源模型 32 7.3.1 资源模型的定义 32 7.3.2 项目级资源模型 34 7.3.3 组织级资源模型 35 7.3.4 软件质量度量 36 7.4 数据质量 37 7.4.1 数据的真实性 37 7.4.2 数据的同步性 37 7.4.3 数据的有效性 37 7.4.4 数据的一致性 37 7.5 软件度量相关问题 38 7.5.1 增加度量正确性的措施 38 7.5.2 软件过程性能 38 7.5.3 度量过程的常见问题 39 7.6 缺陷度量 40 7.6.1 什么是缺陷度量 40 7.6.2 缺陷度量元 41 7.6.3 缺陷密度的定义 41 7.6.4 缺陷密度的用途 42 7.6.5 缺陷管理库 42 7.7节"缺陷分析"。 43 7.7.1 缺陷种类分析 43 7.7.2 缺陷根源分析 44 7.7.3 缺陷注入-发现矩阵 45 7.7.4 收敛趋势分析 45 7.7.5 回归分析 48 7.7.6 缺陷排除分析 49 7.7.7 ODC缺陷分析 51 7.8 小结 51

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