可行性研究的任务

可行性研究（Feasibility Study），是指在调查的基础上，通过市场分析、 技术分析 、财务分析和 国民经济 分析，对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。. 可行性研究的基本任务，是对新建或 改建项目 的主要问题，从技术 经济 角度进行全面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择，以便最合理地利用资源，达到预定的社会效益和 经济效益 。. 可行性研究必须从系统总体出发，对技术、 经济 、财务、 商业 以至 环境保护 、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行 投资决策 提供科学依据。. 项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。

可行性研究的目的
很重要的一点是，可行性研究的目的不是怎么把问题解决，而是这个问题是不是值得团队花时间去解决。做一款软件花费的时间是非常多的，所以搞清楚值不值是一件大事。

第一步：澄清问题的定义

如果连问题是什么都没有搞清楚，那又谈何该问题是否合理呢？
举个例子，淘宝的销售额主要由一二线的大城市提供，三四线的小城市则会觉得淘宝的东西太贵。拼多多发现了这个现象，于是提出问题，三四线城市的居民由于收入低，无法体会到网上购物的便利

第二步：导出系统的逻辑模型

这就是对这个问题所有解法的抽象。是根据上面的问题，从逻辑上提供思路。
延续上面的例子，逻辑模型就是，要让三四线的人体会到网上购物的遍历
这样就能在淘宝触手还未波及的地方生根发芽，农村包围城市。
这一步的模型可能会看上去非常不合理，不如当时的人认为淘宝的价格已经很低了，三四线收入低抵触消费也是没有办法的事。
但是可行性研究还没有结束，因为面对看似不合理的思路，也有人可以提出极其合理的解决方案。这样的人往往可以改变世界，他们也是最伟大的一批产品经理，乔布斯，张小龙就都是这样的人。

第三步：提出若干解决方案

根据上一步的逻辑模型开始头脑风暴，提出若干解决方案。
比如拼多多可能就想到，厂商直销来压低价格，给三四线城市的居民发优惠券来提高他们消费的欲望，通过团购的方式用高销量来换低价，或者开展活动高价收购居民的闲置物品让居民习惯二手交易。
这些解法不仅要合理，而且要新颖，才能在不经意间发现某个天才的创意。

第四步：对每种解法研究可行性

主要应该考虑以下这三个方面：

技术可行性：现有的技术能不能实现这个解决方案？
经济可行性：这个解决方案的收益能超过它的成本吗？
操作可行性：目标用户会使用这个软件吗？
当然还有其他要考虑的点，需要具体问题具体分析。