MA:Measurement and Analysis,度量分析
一、访谈问题
1、为什么要度量某项内容?
通过对项目某项内容的实际与计划的成本、工作量、进度等进行度量分析与比较,来辅助项目整体的一个估算、预测、控制,确保项目能按既定计划完成,或者某项任务能按计划完成。
2、后续需要信息来确定改进哪些内容?
1)项目计划
2)项目监控
3)高层经理和其他干系人需要知道的信息
4)商业/战略规划
5)经常发生的技术、管理问题
6)其他项目/个人的经验教训
3、什么是度量目标?度量目标包含哪些内容?
度量目标说明了做度量分析活动的目的,指定了需要根据度量分析结果采取的行动;
目标一般包括:项目实际进展、实际规模和计划规模的对比、发现缺陷和修正缺陷的成本、实际成本和计划成本的对比、范围蔓延情况;
注意:度量目标受限于已有的过程、可用资源,确定度量目标时要判断为了某个度量目标需要投入的资源、成本是否值得。
4、如何建立度量目标与度量标准的关联关系?
使用跟踪矩阵建立度量目标与度量标准的关联性:
1)每一个度量目标都有对应的度量标准
2)每一个度量标准都有对应的度量目标
3)对应关系可以是多对多的关系
4)当任何一方发生了变更时,要维护相关的对应关系