专注力，精准的产品定位以及优秀的用户体验是互联网企业的软实力

在互联网时代，绝大多数的公司都在追求效率， 追求新奇以及不断拓展产品线。但静下心来想想，这真的好吗？

一个企业的成功，基本都是厚积薄发的过程，在一个领域专注多年，积累了很多经验，才能对产品的定位非常准确。开发的产品是给哪个群体使用的，他们操作上都有哪些喜好，这产品帮了他们什么忙，能真的给他带来方便吗。从细节入手，把别人没有的东西做好，把别人有的东西做细致，做精致。只有专注于产品本身，把产品做好了，让目标群体用着舒服了，觉得有用了，你的产品才算是有成功的基础了。

接下来才是宣传营销的问题，不然，​没有一个好的产品，即使宣传出去了，大家一用你的产品，哇，这么难用，直接丢弃角落了。在互联网时代，客户都是特别挑剔的，没有人会给你两次机会试用你的产品。因为市面上相似的软件层出不穷，你的难用我立马去试用别的。如何从相似的软件中脱颖而出，赢得用户的喜爱，这是产品参与者每个人都要深入思考的问题。

在手机行业，拿诺基亚和苹果来比较，诺基亚之前的产品虽然外观一般，但一直很结实，性能稳定，摔地上绝对不坏。在功能机占市场份额很大的那几年，确实是行业老大。可是科技发展太快了，到了这几年，功能手机基本淡出市场，而触屏智能手机目前全面占领山头。在这过程中，苹果手机以非常优秀的客户体验迅速占领市场，而诺基亚因为不愿放弃自己拥有知识产权的塞班系统，因循守旧，因此慢慢失去了江山。

苹果手机能够占领市场，绝不是偶然的，纵观他的发展史，你发现苹果公司恰恰满足了笔者题目中所说的专注力，精确的产品定位以及优秀的用户体验。首先，苹果不像别的企业，在一年内会不断推出新的机型，或者同时推出多种机型，推出的机型之间其实也会形成内部竞争，并且品种繁多很难让某种机型脱颖而出。而苹果的战略是，每次只出一种机型，甚至可能一到两年才出一种，在这过程中，他追求的是极致，做一个产品，就要把他做的最好。

举一个简单的例子，苹果手机的屏幕，是属于淡黄色的亚光屏，你从任何角度看，都是非常柔和，清晰，精致，并且几乎没有死角。就这一点，这对于其他手机来说，到目前基本没有哪个厂商能做到这点。就目前大多数属于手机控的人来说，屏幕是非常重要的，躲被窝里刷博，或者跟女朋友聊天，在光线比较暗的条件下基本不伤眼睛。

人才竞争很激烈，但苹果公司的核心团队却非常稳定。记得有记者采访乔布斯手下的技术人员，问为什么都愿意跟着乔布斯干，是什么吸引了他们。有一个核心技术人员说，他让我们觉得我们每个人都是艺术家。很震撼吧，艺术家做出来的东西一定是细腻、完美、追求细节的。​

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