产品学习---互联网思维

互联网思维

说明：以下内容摘自牛客网产品面试教程互联网思维，是自己在学习的时候做的一些笔记。

如何理解互联网思维？

1. 互联网思维即在移动互联网、大数据、云计算等科技发展的情况下，重新审视用户、产品、市场等整个商业生态（泛互联网）
2. 降维的，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业
3. 一种做事的方法论，即好的产品自己会说话，让产品说服用户，用户帮产品说服其他的用户。这个方法论可以归结为5个关键词，颠覆、专注、极致、口碑、快速，涵盖6个特征，大数据、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生。

运营和产品的区别

产品是0-1，运营是1-100。打个比方，产品类似于生孩子，运营类似于养孩子。

1. 产品（策划）主要负责：根据产品的演化阶段来策划产品功能，负责产品功能的落地，对产品进行迭代和更新。产品内部会划分不同功能模块交给对应的产品负责，产品主要与开发、交互设计等打交道。
2. 运营主要负责：作为产品与用户之间的桥梁，主要工作是拉新用户、促活跃用户、留存用户，帮助产品完成阶段化的数据目标并进行商业化。运营有不同的划分，包括用户运营、活动运营、产品运营等，主要与用户、产品、市场部门打交道。

你觉得自己是互联网达人吗

生活中：聊天交流，外卖支付，听音乐
从个人追求上：本人一直期望产品岗位，首先在思想上就带有互联网的色彩了

O2O

1. Online To Offline（线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，实现线上线下一体化。
2. 早期是用户的线上线下对接，利用线上推广的便捷性等把相关的用户集中起来，然后把线上的流量导到线下；中期是服务型电商模式，将商品或服务的预约、下单、支付等流程都转移到更加高频和生活化的场景当中；现期是垂直细分领域的平台化模式，为解决用户特定场景下的痛点，建立专注于某项服务的平台
3. 一种商家、用户、平台的三赢模式：
   对商家而言，O2O扩宽了消费者了解自身的渠道、降低了地理位置对商家的限制、方便商家对用户数据的收集等；
   对用户而言，O2O提供了丰富、全面、及时的商家及其折扣信息，有助于筛选订购适宜、优惠的商品或服务；
   对于平台而言，O2O带来大规模高粘度的消费者，进而能争取到更多优质的商家资源，营造一个良性循环，掌握了庞大的消费者和商家数据资源，还能提供其他的增值服务和更多的盈利模式。

微信上喜欢的功能，为什么喜欢？

1. 小程序：省了好多额外APP下载，大有“微信在手天下我有”的畅快感；微信页下滑或搜索就可以很便捷地找到小程序的入口；与好友之间的分享也很方便。
2. 公众号：方便了解阅读各种感兴趣的信息与资讯；便于打发利用碎片化时间。
3. 扫一扫：便捷支付、便捷加好友、简单翻译，功能实用、易用。

不喜欢的点：

1. 聊天记录的删除：删除即代表了清空全部的记录，但是不删除满屏杂乱的记录很容易间接影响人的办事效率，逼死喜欢整洁的强迫症患者。
2. 文件传输：限制文件传输的大小；文件在一定时间后会过期，你没有及时下载或者日后需要再寻找的时候就很不方便。
3. PC端与移动端的消息记录同步：尽管PC端登陆时会默认自动同步消息，但是微信栏的同步做的并不好，例如，PC端删除聊天而移动端依旧存在记录；当登陆了PC端、关闭移动端消息提醒，之后再打开移动端的时候，聊天记录的同步不能一步到位而是会出现短时消息爆炸的情况。

除QQ、微信、微博、陌陌外，请你列出尽可能多的社交类APP，并每个用一句话介绍下它们的核心特点

1. 小红书：年轻人的生活方式平台—和偶像做邻居，get 潮流生活方式、热门话题，和全世界好看有趣的年轻人一起标记吃穿玩乐买的生活日常。
2. 探探：一款恋爱交友APP—打开全新的相遇方式，以双向的“一见钟情”找到合拍的人。
3. 知乎：聚集了各行各业的专家达人，用专业的知识、经验和见解让每个人高效获得可信赖的解答。
4. 百度贴吧：以兴趣主题聚合志同道合者的互动平台。
5. 豆瓣：快速找到你喜欢的电影、剧集、综艺、图书和音乐，随时随地记录你的生活与想法，帮助你与兴趣相投的人找到彼此，建立自己的书影音世界、丰富你的个人精神生活。

线上招聘，包括宣讲、答疑、笔试、面试等的优劣势，并提出三条以上的现实可行的优化建议。

1. 优势
   不受时空限制：不受场地、空间等限制，因此能方便地实现多部门、多机构之间的资源共享；
   信息查询搜集十分便捷：招聘网站都有完备的搜索功能，求职者可以利用此功能快速准确地查找到行业、职位、工作地点、薪水等信息；
2. 劣势
   缺少互动，信息反馈少：网上招聘会的等待期相对更长
   企业宣传力度可能不够
   竞争更加激烈：同样一个职位在网上发布后，人事经理收到的简历比现场招聘会要多。
3. 优化建议
   网站招聘职位做到天天刷新，及时跟进接收简历数量变化，以便及时调整招聘网站宣传策略；
   多使用新兴的SNS社交互动类招聘渠道进行宣传和招聘，比如微信，专业论坛

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