关于MVP的一些思考

      由于现在互联网环境日新月异，用户需求和市场形势瞬息万变，因此一种成本相对较低，上线周期短，却又能获得早期不错的用户积累和口碑的产品形态必然会受到热捧。因此，最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP）诞生了。MVP是Eric Rise在《精益创业》一书中提出的理念，当我们需要探索用户对于某种需求的粘性度时，当我们需要及时上线抢占市场先机时，当我们和BOSS在产品的定位和设计上有些许不一致时，MVP是你最佳的选择。但是，当我们设计MVP的时候，我们真正是在做一款产品还是仅仅把它最小化了？这是我们每个人应该思考的。

     当前，同类竞品越来越多。因此怎么在产品上做到精益求精，抓住用户的心才是制胜的王道。可惜我们现在看到的很多都是将MVP做到了最小化，却没做到一个真正令用户满意的产品。因为其徒有最小化的外表，却忽略了最重要的用户体验满意度。

      举一个简单的例子。对于人人都是产品经理的APP，无论是从功能逻辑上，还是从界面设计上都做的很牵强。最核心功能阅读社区上的文章，做的让人痛不欲生。粗糙的界面设计，响应不及时，无论是后台技术上的缺陷，还是界面视觉设计都是失败的。还好，我已经同社区的负责人反应过这类问题。APPStore已经找不到该APP了。下一个版本我们拭目以待。

      在当前，用户是上帝的互联网思维应该作为整个产品推进中的主线。凡客的失败，小米的成功，给互联网的创业者们上了生动一课。“从群众中来，到群众中去”我想也是适用于互联网的。对于一款MVP，不能只顾着炫酷的外观和交互设计，内容才是第一位的。当我们把我们的MVP的核心功能做到极致的时候，这样我们前期才能获得想要的效果。否则，只能是“赔了夫人又折兵”。