对产品的思考（领域）

平时设计的是电子类产品，主要用于测试测控领域，对于产品自己做一点简单的总结。
服务大众的产品————强调品牌、质量，服务是锦上添花，因为是大众均可使用的产品，量大，因此厂家可以实际做的产品类型少， 依靠量支撑经济体。但是正因为量大，而且使用者是普通大众，不够专业，因此产品必须质量稳定可靠、使用简单方便（易用性、稳定性）

服务军工的产品————强调产品、服务，追求效率，质量是相对的，仅在有限数量的产品中强调个体的质量稳定可靠，可以依赖于筛选、试验验证等手段。产品强调在复杂环境下的可靠性，设计生产均有产品个体差异因素导致的问题，因此试验就非常重要，需要依靠试验把不合格品剔除，进而提供质量可靠（符合复杂环境要求下稳定工作）的产品，因为产品的特殊性（每家产品的自验证可靠性有限），主机调试的配合就变得非常复杂，因此产品就会非常强调服务，后期服务是产品天生的需求，进一步来看，产品定型（因为前期的试验）就变得有意义了。

测控领域的产品————可以服务于工业，诸如石油、电池、石化、铁路、交通运输可以服务于科研，诸如高校、研究所可以服务于军工，诸如部队、装备维修、军工装备在那些细分领域更接近服务大众产品的要求呢？那些又会天然的受到军工产品的影响？

追问：解决问题的办法就是追问，通过追问不断的对过程结果进行深度演绎，直到找到根源答案。追问既包括对他人的追问，也包括对自己的追问。
在“《专业的力量：在自己的领域成为专家》赵树良”一书中读到：
演绎作为一种追问，是一个非常有效的管理方法。关键是这个问是有技术的，若没有技术含量地发问，很多问题就会停留在表面。

 首先追问要围绕主题，既要记住自己的身份，又要时刻注意不被回答者带跑题。
 其次，追问要构建场景。在追问的时候要一边问，一边在大脑中构建问题的场景，这可能对追问者挑战比较大。
 最后，追问要按照内容嵌套的层次，有结构、有顺序地去问。

 演绎是一种推理。

 归纳推理主要是对已知事务的规律进行归纳，而演绎推理是对未知的结论做推理。

 四个策略可以帮我们快速了解演绎推理。
 策略一：做加法，相信一切要素都能说话。先做加法，把要素表达的意思读取出来。
 策略二：做组合，把信息内部或外部不同的要素放在一起加以分析。
 策略三：用常识去推理，避免执念。
 策略四：做减法，一切围绕目标服务。

 选择能力本质上是一种决策能力，而支撑决策正确的前提条件就是信息。