JW_2018-CSDN博客

原创 2015-2017互联网产品经理笔试题

（一）2015年百度产品经理笔试题 1、请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、和开赛结束后，“世界杯”这个关键词下的用户主要需求，以及网页搜索结果展现页面。（如果对世界杯不熟悉，可用一个热门电影代替，分析电影在上映前、上映中、上映后等各个时间区间的需求变化并设计展现页面）2、如果不考虑数据的获取成本（假设任何数据都可以获得），请设计一款百度地图和大数据相结合的产品，产品形态不限。（注：需...

2018-08-02 19:15:04 7053

原创腾讯、阿里、搜狐、人人、去哪儿、迅雷等互联网企业产品笔试题目（附个人答案）

（一）2016年腾讯产品经理笔试 8月21日微软正式发布第三代人工智能小冰，新版小冰具有更多的人工智能感官，包括视觉、声音等。微软集团全球执行副总裁陆奇称，第一代产品是100%通过人工搜索引擎大数据为用户提供反馈，但在第三代这一方式已经下降至55%，另外45%则由人工智能自我进化。此外，第三代小冰的思考速度提升两倍，负责能力增加四倍，也因此具有服务上亿用户的能力。请你从产品设计的角度思考，微软...

2018-09-07 12:03:31 2426

原创人人都是产品经理

一、初识·创业公司一般的发展路径都是产品成功，然后升级到多产品系列和平台阶段，所以任何一个主管都要有产品思维，产品思维本质就是满足用户需求。·互联网时代，战略降至一维，回归产品。·项目经理是把已经提出的问题完成，需要的是执行、计划和控制能力。产品经理是任务的提出者，更需要创造力，也应具备项目管理能力。·任何一个行业，都会经历从先重技术、抓生产销售、到重产品、抓创业设计、再到重运营、...

2018-08-28 17:21:12 701

原创爆品战略

1、在互联网时代，打造爆品的三条法则是“痛点法则”、“尖叫点法则”、“爆点法则”。 “痛点法则”是如何找到用户最痛的那一根针，而不是靠渠道；如何把用户变成粉丝，而不是老死不相往来。三个行动工具：找风口，找一级痛点，数据拷问。利益给客户。 “尖叫点法则”是如何让产品产生尖叫，产生口碑，而不是靠营销。产品做到极致。 “爆点法则”是如何用互联网营销打爆市场，如何用社交营销的方式放大产品力。事件营销...

2018-08-28 16:57:20 2058

原创用户需求评估方法

1、人性法在实现功能之前，看这个功能是否符合人性，与哪几种人性相匹配，如果非常匹配则值得做。不一定反应的人性越多越好，应根据资源，做到极致。2、马斯洛需求层次法不能仅盯着底部需求，中层和高层也变为用户的刚需。3、专家法由相应的产品专家、用户体验专家、运营专家等一起评估，利用群体智慧来评估。注意要多方人员参与、多提问题。4、定位法根据产品定位来评估是否该做。5、场景法...

2018-08-20 11:34:25 2539

原创用户需求分析方法

1、目标用户群 2、用户需求痛点分析（1）逆向法：如果用户不使用就会影响甚至放弃产品。（2）付费法：如果满足用户某个需求，用户愿意付费。（3）必须法：必不可少的需求。（4）环境法：受国家法规、文化、习俗、重大事件影响的需求。（5）动态法：场景的转变，可导致非痛点需求转化为痛点需求。（6）人性法：吝啬、好色、懒惰、猎奇、好玩、恐惧、虚荣、贪婪、存在感。（7）马斯洛需...

2018-08-20 10:33:15 5836

转载竞品分析报告的几个错误

一、没有结论的功能点介绍最常见的竞品分析方法就是对市场上的领先产品进行一次浏览，逐个写出竞品的功能点及流程，不管使用了整齐的表格或者详实的文字描述，又或者是使用了漂亮的图形和截图，没有结论的统计是没有意义的，分析就一定要有结果。竞品分析的目的就是为自身产品的战略、节奏、功能点、交互视觉等多方面提供参考，指导自身工作实践。可以遵循以下的链条：竞品在做什么->竞品为什么这么做->...

2018-08-06 20:10:16 649

原创应聘产品经理知识储备

面经类：“简书”、“知乎”、“人人都是产品经理”、“互联网早读课”上面会有大量的与产品相关的经验分享，还有很多面经。资讯类：“36氪”、“虎嗅网”、“极客公园”、“钛媒体”知晓最新的互联网行业动态，最前沿的科技资讯，拓展下自己的视野；数据类： “百度指数”、“艾瑞网”、“易观智库”查看各行业最新的数据统计报告；课程类：“网易云课堂”、“网易公开课”非常良心的实用技能学习平台，可以上一些名校...

2018-08-02 20:02:55 398

原创用户体验原则

蜂窝模型：（1）有用性。面对的用户需求是真实的。（2）可用性。功能可以很好地满足用户需求。（3）满意度。涉及情感设计的方面，比如图形、品牌、形象。（4）可找到。用户能够轻易地找到他们需求的东西。（5）可获得。用户能够方便地完成操作，达到目的。（6）可靠性。让用户产生信任。（7）价值。产品要为投资人产生价值。5E原则：（1）有用性(effevtive). （2）...

2018-08-02 17:32:18 1139

原创用户访谈的问答

1、你喜欢我们的产品吗？ 2、你在用这个产品之前，在用什么产品? 3、这个产品给你的带来什么帮助？解决什么问题了吗？ 4、如果继续用它，你觉得会用多久？ 5、你觉得要变成什么样，你就更不会离开他了？ 6、如果现在你不用到它，会有什么不适吗？ 7、如果我们收费/广告/提供付费服务，你会接受吗？ 8、你愿意在这个产品上花多少钱？...

2018-08-02 10:13:06 351

原创产品的核心价值

找出产品的核心价值原因：一、发现核心功能，能够选择综考虑的最优的功能；二、基于相同价值的核心价值设计，逻辑统一；三、由单一的核心功能够让用户对产品产生认知。用户的量不那么重要，质才重要。好的产品使用完即走的。好的产品是一句话能讲清楚的。...

2018-08-02 10:06:25 1636

原创产品商业模式的总结

广告：互联网产品中的广告定位精准，效果显著。互联网发展至今，广告依然是最大的蛋糕，也是主流的商业模式。售卖：产品是明码标价卖的。比如App Store中付费下载应用，或者出卖互联网服务。现在用户对虚拟产品的接受程度越来越高，售卖虚拟产品也是很好的销路。增值服务：用户可以付费获得额外的服务、产品特性、特权。例如，游戏类：付费买装备、点卡等；视频类：付费会员；内容类：差异化服务，粉丝经济。...

2018-08-02 10:00:10 1460

原创产品商业模式的借鉴

产品商业模式的借鉴什么是产品的借鉴？产品的借鉴指的是对产品的鉴赏和品位，不仅要深刻理解被借鉴对象做了什么，而且要深刻的理解被借鉴对象为什么这么做，为什么这个时间做，哪些地方做的好。产品借鉴的事产品的本质和精髓，借鉴的是被借鉴对象对用户核心需求和人性的把控精准度及对其对应的产品解决方案。产品的借鉴，可以从战略规划、产品功能、产品内容、用户体验、产品运营、盈利模式等方面进行，本文列举了6种优秀...

2018-07-27 18:44:41 564

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