VC“五大恶”
谢文早先在接受某知名杂志时就称,十年前的VC大多是在国外演练多年归来,遵守既定法则的人。但随着大量“土狼”的加入,加上被中国市场耳熏目染后,这个群体已经变质。他还列举了VC的“五大恶”。
其一,对于看好的领域,许多VC会找人成立一家公司,自己作为天使投点钱,却占50%以上的股份。做得有点眉目之后,再找另一VC投钱进来,自己抽身逃走。这种“江湖名士”与VC私下联手的做法比比皆是;其二,对于看好的网站漫天要价,甚至要求对方开出一部分股份给自己私人占有。一旦遭到拒绝,这些VC就到处说坏话。甚至威胁:“你不干,就投你的对手”;其三,看好一个网站,就想方设法套出人家核心的东西,然后自己去找人做;或者以要投资为诱饵,到所投网站的竞争对手那里窃取情报;其四,VC更喜欢投资源优势,而不是投创新。看到一个好项目后,如果创业者是赤手空拳的年轻人,就先按捺着,等这个项目被更多人模仿后,再把钱投给有更多资源的人。最初创新的小公司往往为此枯竭而死。
其五就是弄虚作假。看见自己投的项目快不行了,就扶持另一家相似的网站起来“竞争”,造成产业红火的假象,引来不明真相的资本,这时趁机把手里项目出手。
谢文还评价说,VC是扶持创新起步的源泉,VC所带来的规则和血液将伴随一家公司的整个成长历程。一旦VC这个源头变坏,整个产业就不可能健康发展,必定病态丛生。好多公司在拿到投资之后的情况反倒比拿钱之前更糟,要么高层变动频繁、要么流量不升反跌。如博客网、BlogCN、大旗等,这样例子还有很多。