数据分析项目实战项目三：以数据分析为导向的运营体系搭建

第一章：流量运营案例如何用数据分析的思路解决广告优化问题
1.1电商入驻商广告业务简介及传统分析链路数据分析（包含一下三个步骤）
A.获得数据：包括自动广告数据以及手动广告数据
B.广告路径分析：包括漏斗分析以及链路分析
C.改善广告效果：广告ROI（投资回报率）以及整体运营ROI上升

1.3多广告组分析时如何进行优化决策
如果一个店铺现在有两个广告组A和B，A广告组ACOS值很低但是花费少出单不高，B广告组ACOS较高但是出单量比较大且仍有利润空间，这时候你会选择保留哪个广告组？或者你会怎么优化？
思路分析：
A广告组ACOS值很低说明ROI很高，花费少是指成本少，出单不高意味着流量不高，而B广告组ACOS较高说明ROI一般，出单量比较大是指流量高，二者都有利润空间
计算步骤：
Step1：ROAS=总收入/广告花费*100%（ROAS的含义为：Return on Ad Spend（目标广告支出回报率），用于衡量每组广告花费能带来多少收入。它是ROI投资回报率的倒数）
Step2：单个订单成本=产品订单的总支出/产品订单量（产品订单总支出需要包含产品销售过程中涉及到的所有成本，比如人工成本、广告成本、仓储成本、物流成本等等）
Step3：通过在Excel表中记录不同产品的广告/订单数据，可以使用Excel自带的绘图功能绘制“X Y散点图”，从而帮助运营者分析不同广告组的运作效率。（图中点的面积大小代表了不同产品订单额的大小）

Step4：构建一个二维坐标图，然后将其划分为四个象限，Ⅱ象限的价值是最低的，这是因为Ⅱ象限代表了低ROI数值即低投资回报率，以及高单个广告订单成本的区域，在我们的案例中C产品（没有数据标签的小球）就属于“低广告投放价值产品”。
Step5：假设我们不放弃Ⅱ象限的产品，而是选择对广告投放进行优化的话，那么我们就有两种优化方式，一种是将Ⅱ象限的产品从Ⅱ象限经过Ⅰ象限最终优化到Ⅳ象限，也就是先提升ROI再降低成本也就意味着先优化广告，投放效率，再减少成本。另外一种就是将Ⅱ象限的产品从Ⅱ象限经过Ⅲ象限最终优化到Ⅳ象限，意味着降低主要成本生产，物流成本以及广告成本，这是典型的供应链管理。注意这里的成本是综合成本。
广告优化运营思路总结
1.广告基本运营思路：漏斗模型
曝光：前期有以下环节广告关键字