敏捷开发：做一个合格的Scrum Master

最新推荐文章于 2024-07-09 19:42:02 发布
最新推荐文章于 2024-07-09 19:42:02 发布
阅读量5.8k 收藏 17
点赞数 3
分类专栏： 敏捷实践与项目管理 文章标签： 敏捷开发 scrum scrum master
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/Jasper_Hou/article/details/52200495
版权
本文探讨如何成为一个合格的Scrum Master，包括管理Scrum流程，保护团队免受干扰，确保有效沟通，把关产品质量，跟踪项目进度以及进行团队建设。Scrum Master需维护流程，协调PO与Team，保证团队高效运作，同时注重团队凝聚力与质量控制。
摘要由CSDN通过智能技术生成


图片来源于网络

Scrum Master: Beauty and Beast

在Scrum敏捷开发中有三种主要的角色：Product Owner（产品负责人，简称"PO"）; Scrum Master（敏捷教练）; Team（团队）。其中，Scrum Master是其重要的角色之一。那么今天我们就来探讨一下如何做一个合格的Scrum Master。

Scrum Master在许多的项目开发中被视为项目经理，这其实是个误区。同时我也经常看到有人主张将Scrum Master与项目经理完全区分，对于此我也不太同意。在我看来Scrum Master虽然并非项目经理，但是仍然肩负着很多项目经理的职能。那么Scrum Master的职责究竟是什么呢？该怎样做才能成为一名合格的Scrum Master呢？以下六项，供您参考。如有不妥之处，欢迎探讨；）

管理Scrum流程

这是Scrum Master最核心的职责，也是Scrum Master区别于项目经理的最显著的特征。Scrum Master需要维护每个sprint的流程，确保每个sprint能够顺利的实施以及完成。

首先，Scrum Master负责主持召开sprint期间的每一个会议，包括sprint plan meeting， daily scrum meeting， sprint grooming meeting，sprint rev

最低0.47元/天 解锁文章
Ifdef_Max
关注
专栏目录
3分钟内学会 Scrum - 自己做 Scrum Master
Warren Lynch 的博客
02-14 614
Scrum是一个改进人们工作方式的框架，或者是Scrum Alliance网站上定义的“基于团队的框架，用于开发复杂的系统和产品。Scrum使用迭代过程，其中每次迭代 (Iteration)（也称为冲刺 - Sprint）保持尽可能短，在通过计划，执行和反射时保持均匀的节奏。Scrum的这种严格，有节奏，时间限制的方面提供了发现组织功能障碍的神奇能力。 Scrum指定了三个角色（ScrumMas...
敏捷开发指南 - Scrum
08-26 1064
名词 Scrum：迭代式增量软件开发过程，一种敏捷开发的项目管理方法 Sprint：指 Scrum 的周期。一般 2 周一个 Sprint，即一个开发周期 Story：可理解为在 Backlog 里对「需求」的特殊称呼 Task：任务，每个 Story 可拆分为多个 task。要可执行，可排期 优先级评估 Step1 - 重要性评估 Step2 - 紧急性评估 Step3 - ROI 评估 Scrum 价值观 遵循 Scrum 5 大价值观 一些错误的实践很大可能是因为没有理解 Scrum 的价值观导
Scrum 敏捷开发流程及案例分享，项目管理必备，来看看你所处的位置吧？
最新发布
radapp的博客
07-09 2220
本文概述了 Scrum 敏捷开发流程规范，并给出了 Jira 和 TAPD 两个实践参考，其中 TAPD 重点进行了详细的介绍敏捷开发涉及到的核心知识点，大家可以结合自己团队实际情况进行取舍。敏捷开发适用于需求多且多变，又需要快速交付的场景，并不一定所有场合都适用，大家重点理解一下其各流程设计的初衷意图即可，在合适的场景可以尝试，任何规范流程仅仅是参考意见而已，真正落地，生效还是要靠人，要从上到下认同此理念，这样才能持续高效的推进下去。如果想链接我，公&号：新质程序猿，可以找到我。
敏捷项目管理实战第一天 敏捷开发SCURM的前世今生
fegus的博客
05-18 1831
开篇词 敏捷是互联网时代的超级管理术 你好，我是莫敏。自 2006 年开始接触敏捷，到 2010 年参与组织每年一届的敏捷大会，再到 2012 年加入腾讯先后从事项目管理和产品管理工作，可以说从过去到现在，我一直身处敏捷实践的前线，对于敏捷理论如何有效地在公司落地有切实的体会和认识。 而无论是在腾讯帮助游戏工作室、游戏研发部与安全中心进行效率提升，还是后来通过敏捷导入工作帮助上百家企业（如腾讯、平安、华润）的产研团队完成业绩和效率的双向提升，这些经历都让我发现：只要你工作中涉及协作，就一定需要项目管理能力
我对Scurm的理解
woods2001的专栏
09-05 825
先说说一些大家都比较模糊的词语，来一个准确一点的定义。 Scrum，名称来自英式橄榄球，寓意是在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实现统一目标。 Backlog，急待完成的任务，包括未细化的产品功能要求、Bugs改进、具竞争力的功能及技
敏捷开发快速入门（四）：Scrum开发流程
yanyuan_1118的专栏
08-10 2765
概述 Scrum本指橄榄球运动中的“争球”的动作——团队通力合作，在场地内传球。这个过程需要认真配合、信念一致、目标明确。这个过程完美体现了对一个团队的所有要求。 用Scrum命名一种开发过程，比喻开发团队在开发一个项目时，像打橄榄球一样迅速、激情，人人你争我抢地完成它。 Scrum 方法——简单说，就是以 交付 与 迭代 为核心的方法。「每过一小段时间就停一停手头的工作，检查一下已经完成了哪些任务，看看这些任务是不是自己应该做的，看看有没有更好的方法」 Scrum中三个角色 Product Own
[敏捷开发培训] 做一名合格的Scrum Master
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
08-28 415
[敏捷开发培训] 做一名合格的Scrum Master Scrum Master是什么？ Scrum Master是： 一个帮助其他人理解Scrum并通过消除障碍为项目团队服务的人。 帮助简化了项目的复杂性。 确保开发团队基于Scrum的核心价值观工作 被认为是团队的教练，帮助团队尽可能地做最好的工作 确保了Scrum的采用在企业中是成功的 Scrum Master是Scrum项目...
敏捷项目管理SCRUM Master PSM I 2周通关攻略 不过你来找我
sucrejun的博客
05-29 1519
前段时间因为工作关系，想考个敏捷项目管理认证，目前已经过了PSM I，想把自己的一些经验和踩过的坑通过这篇文章分享给大家，希望能有越来越多的人了解Scrum，更能顺利地通过Scrum PSM认证考试。 【1.0 快速拿证攻略】 直接进入主题--边看Scrum Guide，边做题，然后理解错的题。因为PSM有题库，所以刷题是拿证最快的途径，没有之一。 【1.1 Scrum Guide】 Scrum guide的pdf文档一定要下载，可以结合刷题，错的题就在Scrum Guide里面找答案。要理解.
Scrum Master 面试题 – 你必须知道的22个Scrum基础知识
徐磊 － 新浪微博@北京的201个蓝天
11-27 1万+
测试一下你是否是个合格的Scrum Master，以下的22个问题基本上涵盖了Scrum所涉及的内容，如果你能够正确回答出所有问题，那么你已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质。
敏捷开发-Scrum和实践
naturaltao的博客
09-18 1047
软件开发所面临的挑战和任务是在现有的时间和有效的资源范围内，寻找解决实际问题的切实可行的方案。在众多软件项目中，缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要的原因，它比其他所有因素加起来的影响还大。导致这种普遍性灾难的原因是什么呢？ 首先：我们对估算技术缺乏有效的研究，更加严肃地说，它反映了一种悄无声息，但并不真实的假设一切都将运作良好。 第二：我们采用的估算技术隐含地假设人和月可以互换，错误地将进度与工作量相互混淆。 第三：由于对自己的估算缺乏信心，软件经理通常不会有耐心持续地进行估算这项工作。 第四：对进
敏捷开发之--scrum 团队
07-21 948
高效的团队，高效的工作离不开一种高效的工作方式，尤其作为互联网工作，敏捷是产品迭代和工作高效的有效方式，一个企业如果能达到团队之间敏捷高效，产品产出用敏捷方式迭代，更能快速和及时抓住时机，把握前景。 那么什么是敏捷开发呢？敏捷开发包括三个角色 产品负责人（Product Owner），ScrumMaster，团队，首先我们先来说一下scrum团队和重要性。 一、什么是敏捷 通俗来...
ScrumMaster在团队中担当怎样的角色？
知行合一，学以致用！
06-05 1176
我们经常会在各种培训中听到过Scrum Master这个角色，但是在实际的工作场景中，并没有真正的遇到过，我们大多是产品经理，需求工程师，开发工程师，测试工程师，UEX这样的角色，其实在敏捷文化的普及过程中，Scrum Master这个“新角色”在团队中的作用还是很大的，有的人会理解为督导员，过程管理这样的印象去看待它，实际在敏捷开发里，Scrum Master有着更多的...
Scrum指南
weixin_34037977的博客
12-24 477
你想开始 scrum 更快, 更容易？在这里, 为Scrum团队推荐最好的 scrum 资源指南, 以学习和启Scrum团队 我在这里收集所有的中文翻译文章 敏捷和Scrum基础 Timeboxing 在 Scrum中是什么含义？ The goal of timeboxing is to define and limit the amount of time dedicated to an act...
Scrum: 4个最重要的工具 (Scrum: The 4 most important tools)
Warren Lynch 的博客
01-31 4739
当 scrum 团队开始进行冲刺时, 他们使用的工具包括整个团队在设定目标和跟踪目标方面。虽然这些实践不是核心 scrum 规则的一部分, 但许多 scrum 团队都使用它们来规划工作并将每个人都保留在同一页上。这就是普遍接受的 scrum 实践 - 或 Generally Accepted Scrum Practices (gasp) 的来龙去脉。从技术上讲, 这些工具不是 scrum 框架的一...
SCRUM笔记
Acme820的博客
04-30 684
ScrumScrum三大支柱(T I&A)Scrum价值观Scrum团队组成Scrum事件，核心为SprintScrum工件工件透明 Scrum三大支柱(T I&A) 透明、检视、适应 实现方法：Sprint计划会议、每日scrum站会、Sprint评审会议、Sprint回顾会议 Scrum价值观 承诺、勇气、专注、开放、尊重 Scrum团队组成 标准人数为5-9 PO 产品负责...
敏捷开发方法基础，相关概念整理及读书笔记
sunhuiliang85的专栏
07-15 1175
1.世上充满无数的选择和努力。但对于成功，选择大于努力。敏捷开发 是一种选择。 2.传统的开发方式有时候会阻碍产品的发展，甚至人的成功。 3.个体和交互重于过程和工具 敏捷方法认为人是软件开发中最重要的因素，开发团队成员之间有效的 交流、沟通与协作，比单纯的编程能力更重要。人与人之间面对面的交 流，是最有效、最迅速的交换信息方式。 4.可以工作的软件重于面面俱到的文档
Agile基础：Scrum的5个会议
热门推荐
知行合一 止于至善
09-08 1万+
在本文中我们会整理一下Scrum的五个Event也是五个会议的相关信息。
成功Scrum Master的9个秘诀
Warren Lynch 的博客
01-08 2004
Scrum掌握并不容易。Scrum master的角色是一个具有挑战性的角色。我们已经与不同的scrum大师交谈，并列出了有用的scrum主要提示，以帮助您成为一个伟大的Scrum大师。所以，准备好向专家学习，成为最好的scrum大师！ ** 1.做一名仆人领袖 仆人领袖首先是仆人。专注于团队成员的成长和福祉。帮助您的团队成员并消除障碍。首先考虑他们的需求，以确保每个团队成员都能尽可能地发挥作用。...
敏捷开发：应对复杂性的Scrum敏捷项目管理
其中，Scrum是一个广泛应用的框架，它通过定义明确的角色（如产品负责人、开发团队和Scrum Master）、事件（如Sprint、Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review和Sprint Retrospective）和工件（如Product ...
评论 3
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值