运维各类工作时间占比

按时间跨度的纬度把工作分为三大类：战略性、阶段性、日常性

一般战略性工作的时间跨度从半年到数年，阶段性工作一般跨度为一个季度左右，日常性工作跨度为一周到一个月

战略性工作 15%~25%

     依据业务制定技术发展战略
     发现业界新的技术
     为业务发展、提高提供技术建议


阶段性工作 20%~30%
     参与项目的部署运维
     制定周期的运维工作计划
     开展运维内部培训与向外学习
     研究竞品技术与参考
     参与定期更新业务版本
     降低运维成本
     重新规划线上架构与技术栈


日常性工作 40%~50%
     处理各种突发业务故障
     协助开发测速解决线上问题

     完成日常工作任务