[产品经理]产品管理的工作流程

最新推荐文章于 2022-05-23 22:07:19 发布
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文章标签： 产品经理 workflow 工作流程
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1. 第一项活动：战略活动

  1. 预测问题
  2. 培育机会
  3. 创新产品
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2. 第二项活动：规划活动

  1. 产品路线
  2. 产品策略
  3. 产品计划
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3. 第三项活动：战术活动

  1. 概念化
  2. 图纸化
  3. 技术化
  4. 商品化
  5. 市场化
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kandy_ye
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专栏目录
产品经理工作全流程
wjy619251334的博客
02-23 2532
话不多说，先上图。 以上是产品经理的基本工作流程要求(偏基础)。 需求来源部分 不同方向的需求来源略有不同，总体来说，产品经理的需求来源有以下几个方面： 业务需求：由业务方，比如 BD、编审、运营等，直接提出的业务需求； 数据挖掘：通过数据挖掘和分析，发现的问题或需求； 竞对调研：通过分析竞对的产品，发现竞对比我们有优势或值得学习借鉴的地方； 实地观察：不论是 B 端产品还是 C 端产品，其...
产品管理的工作流程是什么
云计算?
11-03 190
产品管理的工作流程是什么 我真希望周扬把让我设计产品管理流程的事情暂时忘了，但这种可能性基本为零。 不知道是不是所有搞技术的人都是这样，至少我感觉周扬就是这样，其他的事情可以不放在心上，甚至可以忘记，但是只要是涉及工作的事情，从来就没有想不起、记不清过。 昨天安排的工作，本来预计今天就能做完，但是从早上到现在，别说动手去做了，就连思考的时间都被一堆杂事一点点挤掉了。 但这还不是最大的问...
产品管理流程梳理
weixin_34050005的博客
11-20 220
产品管理流程：--产品机会和原则01.产品机会(淘汰馊主意、评估产品价值和规模)；02.产品探索(定义正确的产品，验证需求和方案)；03.产品原则(明确信仰和价值，正确决策和取舍)； --产品调研和评审04.特约用户(洞察需求、赢得推荐、构思创意)；05.市场调研(作为依据和参考，修补产品不足)；06.产品评审(决策战略和资源，评审机会和成本)； --产品原型和体验07.人物角色(用户画像，筛...
产品开发管理之流程和体系（总篇）
weixin_33736832的博客
10-10 1388
产品开发管理之流程和体系（总篇） 前言 秋风瑟瑟，夏日的灼热犹在，就瞬间迎来刺骨寒风。凛冬将至，今天对我们来说，像贴面的利刃一样冰冷而真实。农民、建筑工人、司机、程序员、私企高管、私企老板、资本巨富，都被裹挟进了这个焦灼的时代，没有人能独善其身。 焦灼无法解决任何问题，这一次的风雪也并不会比以往的更为凛冽，唯有勇于踏雪前行者，才能迎来春天。这对于踏实肯干的互联网研发企业来说，未必不是一件幸事——只...
完整的产品管理工作流程
Admans的专栏
05-23 1719
产品经理的工作具体会落实到工作流程中，所以工作流程很大程度上会体现工作层次。很多白领产品经理，多年来在一个低层次的流程中转圈——理需求、画原型、写文档、管项目、验收上线，一个版本上线之后立刻对下一个版本理需求、画原型、写文档、管项目……。从来没有想过这个流程究竟合不合理？是不是完整？有多大价值？现在我们需要在金领的高度，重新思考一下高层次的产品管理工作流程。 下图是我总结的完整的产品管理工作流程，金领产品经理做的是完整的产品工作。 这张图清楚地表达了产品经理的职责大项和工作流程。 1．商业对.
产品经理流程和管理.pptx
03-05
本文件“产品经理流程和管理.pptx”深入探讨了产品经理在产品生命周期中的关键职责和流程。 首先，流程始于市场调研。这是产品经理了解市场需求、消费者行为和行业趋势的关键阶段。通过收集数据，产品经理可以识别...
产品经理的工作流程，项目管理和具体交付物，以及一些概念
04-09
产品新人防坑参考，防止坑爹需求和流程坑害程序员，不要出了BUG就拿程序员祭天
产品经理-产品管理的工作流程是什么？.docx
01-03
产品管理的工作流程是产品经理在日常工作中必须掌握的核心技能之一，它直接关系到产品的研发效率和最终质量。以下是对产品管理流程的详细解析。 #### 战略活动 战略活动是产品管理流程中的初始阶段，主要包括对...
产品经理的工作流程和工作内容
12-06
### 产品经理的工作流程和工作内容 #### 一、引言 在现代企业的运营体系中，产品经理扮演着极其关键的角色。他们不仅需要理解市场需求和技术趋势，还需要整合内外部资源，推动产品的设计、开发、营销和售后等多个...
腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得
02-26
作者：蒋宁,腾讯资深产品经理,手机腾讯网产品总监,侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也...
产品完整工作流程：产品经理必做的25件事
01-27
在产品界N多的永恒问题中，永远都有一个：你是做什么的？每当逢年过节，你的亲朋好友问起来的时候，你可能都为止虎躯一震。对于非互联网行业的人来说，我们往往拿捏不好这个回答的度。讲太多技术又怕人不懂，讲太少的话又怕人家认为自己是行政，讲不好还会被人认为是银行柜台里那个产品经理。所以异常心累。为此笔者总结了产品经理的完整工作流程，梳理清楚了至少有25件事，是产品经理独特的工作流程。希望以下内容能给大家灵感，先上脑图：笔者把产品从0到1的一次完整过程梳理出来，排除了后期优化和产品运营的范畴，得到了三大阶段：产品梳理、产品设计、产品落地三个阶段中，我们最少有25件事是产品经理必须要做的，否则会对我们的产品
产品经理岗位职责说明书
03-21
负责产品需求调研、需求分析，分析提炼行业客户需求； 完成产品的策划、原型、产品流程和交互设计，包括定义、设计、推进等工作，完成需求文档的撰写； 对收集到的需求进行分类整理，并进行有效的分析后提出产品改善性建议； 负责设计及撰写功能说明书、业务流程图、用户操作手册等各项需求分析文档； 负责向用户、开发团队和测试团队讲解业务需求和业务流程；
产品管理流程
weixin_30908941的博客
12-28 83
以上图片为网络摘抄图片 转载于:https://www.cnblogs.com/tingmu/p/6228945.html
产品经理的工作流程
芦金宇的专栏
07-28 1187
工作流程 收到要做项目，先了解项目基本情况。 收集客户（老板）需求，网上查找资料和数据，对市面上类似产品进行筛选，根据竞品分析，提炼出我们的竞争优势和劣势，挖掘核心功能。 对需求进行合理性筛选，筛选依据是客户的需求、老板的商业规划、市场部推广需求、用户的实际需求。 与老板及技术部负责人召开需求会议。 对需要做的需求进行优先级排序，制定分阶段开发计划。 与技术部召开会议商讨技术可行性。 ...
产品经理（PM）的工作流程
Chenguangxiwei1522的博客
03-07 2808
产品经理（PM）的工作流程 产品小白最关心的就是：如何快速上手工作。那么就需要知道产品经理都要做哪些工作，需要掌握哪些技能，以及相关的工作软件。 产品经理的工作流程如下图所示： 从图中我们可以看出，产品经理的工作似乎没有个确切的终止，而是形成一个无限循环的闭环。从一开始的定义产品，到设计、跟进开发、产品发布。即便是产品发布后，也要及时收集用户反馈、分析数据从而改进功能，进行产品迭代。 ...
如何把控产品 — 产品管理全流程解析
迷茫的小莱
07-14 1259
如何把控产品 — 产品管理全流程解析      最近发生了一些事情，促使自己静下心对这些年的工作沉淀和知识积累做系统性的总结与分享。主要是希望通过总结，加深自己对产品把控认知上的理解，强化各个环节中的具体细节，并且通过分享让更多人来检验和审查自己设计产品的方式，进一步发现自己能力
产品经理的工作职责
牛崽的博客
05-26 471
产品经理的主要职责，概括为：1 定义产品  2 构架产品   1）定义产品：从用户需求出发，评估产品机会和风险，规划要开发的产品。   目的：a 做什么不做什么。     b 什么情况下做什么决策，后续计划是什么                            c 考虑成本和收益问题。            手段：通过市场调研、用户调研、产品规划à完成《MRD市场需求
产品经理手册：产品开发与管理流程详解
本文档主要聚焦于产品经理的角色、职责以及在产品开发过程中的关键流程，尤其强调了产品经理在十进制和二进制转换等技术问题之外的管理职责。产品经理是产品生命周期的核心角色，他们需要具备丰富的知识和技能，包括...
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