前端面试一位7年工作者:成也“7”年,败也“7”年

本文讲述了面试一位工作7年的前端开发者的经历,发现其技能与工作年限不匹配,缺乏深入研究和持续学习。文章强调了保持危机感的重要性,提出了思考框架(WHY-WHAT-HOW),原则(如DRY)和最佳实践(设计模式)在个人成长中的作用,并鼓励开发者持续学习,避免技术停滞不前。
摘要由CSDN通过智能技术生成

故事

在众多面试中,对于那个工作了7年的面试者,我印象很深刻,因为最开始拿到简历的时候,我一摸:"这简历,好厚啊!"再一看,工作7年。
于是我去找了我的领导,我说:“这人我应该没法面试,我工作经验都没他一半高啊。咋面?”
领导说:“没事,你先去聊聊,怕什么,就当是技术交流,别当成面试。”
面试的过程中我们聊的技术问题,他都没有回答的很好,他的技能就像一块大平板,一眼望去,什么都会一点,但是稍微一深入探讨,就两眼一抹黑了。
面试的最后,我直接给他说:“在整个面试的过程中,其实你有些问题回答的是不太好的,可能今天我们的面试就到这里了,但是我还想请问你一个问题,你可以不回答。你工作了7年了,应该有很多行业内的朋友呀,为什么没有内推呢?而且你的技术能力和你的工作年限有点不太匹配。”

他回答了我,大概的意思是这样的:

  • 我刚参加工作的时候,计算机行业还没那么火,大多数都是传统公司,所以我一直就在传统行业里面,属于比较内向的人,也没有刻意的去积累人脉。
  • 期间换了几家公司,没有一家是真正意义上的互联网科技公司,我也一直是做开发工作。
  • 最后的这家公司是把我辞退了,辞退之前,我还是一个底层的老员工。
  • 但是我努力想往管理岗发展,
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