离职和入职这一点不容忽视之交接工作

新接手一个项目，我们需要获取的材料和信息，务必做好记录，这会成为你以后交接给别人或者有新的开发人员加入的时候，最节省你时间的材料

1. 项目源码地址，拉代码当然是第一步啦 (版本管理软件是SVN/GIT服务器、Maven仓库地址信息)
2. 线上已部署的环境信息，服务器地址，例如WebLogic账号信息。
3. 测试开发项目的 IP地址、端口、JDK版本、Tomcat版本等一系列的版本。
4. 项目的root用户密码，普通用户密码之类。
5. 开发库、生产库的登录信息，用户、数据库表名、表空间。
6. 内外网，是否需要VPN链接，千万确保验证连接可用。
7. 记录信息项目需求文档。
8. 确认是最新版项目设计文档、操作手册、流程图、PDM、用到的框架。
9. 各个包的设计关系，确认是最后开发的对应的版本项目接口文档。
10. 项目启动配置项目开发遗留问题，必须要求交接的人整理一份。
11. 已有的bug，未开发的功能，做好标注数据库表设计关系 。

获取了材料之后由交接人员给演示系统的主要功能和操作方式

由交接人员给演示系统的主要功能和操作方式，录屏或者截图做好记录

搭建本地开发环境，如果有提供搭建指南，就按照指南确认可操作性，有错误就改正，如果没有提供操作指南，那么需要自己手写一份，记录信息

本地开发环境启动之后，确认功能，明白每个菜单和按钮的功能，以及关系，对应到数据库表的哪些，最好做好记录，后端的功能不多，一般都是一个业务流程链，记录好截图和操作方式，方便提供给测试

根据接口文档阅读代码，主要是看接口，跟踪调试一个主功能

BUG测试，挑一两个BUG重现，尝试是否能够理解如何修复这个BUG

新需求开发，同上