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一、因果图法概念
因果图法(也称为鱼骨图、鱼骨图表、石川图或Ishikawa图)是一种用于分析问题根本原因的工具。它最初由日本质量管理专家石川喜一在上世纪60年代开发,并因此得名。因果图法通常被用于质量管理、过程改进和问题解决等领域,旨在帮助团队识别问题的根本原因,而不仅仅是处理表面现象。
因果图法的核心思想是将一个问题分解成不同的因素类别,并显示它们之间的关系。典型的因果图是以主题框为中心,主要骨干向两侧延伸,代表了主要的因素类别,然后在每个主要因素类别下再延伸出副骨干,表示与该类别相关的子因素。每个子因素下再连接具体的因素框,标识出具体的原因或影响因素。这样一来,就形成了一个层级结构的因果图,清晰地展现了问题各个层面的因素及其相互关系。
通过构建因果图,团队可以更深入地理解问题,找出隐藏的原因,并从根本上解决问题,而不只是解决表面症状。因此,因果图法被广泛应用于组织内的团队会议、质量改进项目和跨职能团队合作中,以促进问题分析和解决方案的制定。
简单的说:
1、等价类划分法和边界值分析方法都是着重考虑输入条件,但没有考虑输入条件的各种组合&#