制造业在合规监管的压力下，开始寻求数字化解决方案，MOM（制造运营管理）应运而生。MOM系统通过整合研发、生产、质量等管理，实现高效、优化、低成本的合规生产，成为企业致胜的关键。西门子、Dassault等公司已将其纳入战略，推动制造业全面升级。
对于制造业这个关乎国计民生的行业而言，合规是永恒的话题。从近年来中国有关部门颁布的一系列行业标准和法律法规中不难发现，通过信息化技术进行产品的监管与追溯的数字化解决方案才是当前企业生存发展的必经之路。
在此背景下，企业生产运营管理的决策者们要思考的，不仅是要如何顺应合规监管的基本要求，还应考虑如何有条不紊地将研发管理、生产执行、质量管理、生产运维等统一协调管理起来，以最高效、最优化、最低成本的方式进行合规生产，才能在激烈的市场竞争和强硬的政策监管中致胜，制造运营管理数字化解决方案 (MOM)也因此应运而生。
说到生产运营管理，不得不从这张经典的企业五层架构说起。自下而上来看，企业由现场层、控制层、操作层、管理层、企业层组成，如果能将各层级互联互通，轻松并实时获取整个价值链条的实时动态与数据信息，以最优化的方式进行生产的同时满足合规监管和追踪追溯的要求，从一定程度上便是掌握了致胜的先机。
MOM,英文全称Manufacturing Operation M
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